當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
在隱患排查治理專項(xiàng)行動上下功夫
國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》,要通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方人民政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險源 監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。落實(shí)《通知》要求,關(guān)鍵要在安全生產(chǎn)隱患排查整改上下功夫。
一是提高認(rèn)識。有的地區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位也知道本單位的安全隱患,但在他們看來,有點(diǎn)小問題不必大驚小怪,多年就是這樣過來的,不用小題大作;還有的人認(rèn)為,“出事無常規(guī),輪誰誰倒霉”。有些事故的發(fā)生,確有其偶然性、突發(fā)性,但絕大多數(shù)還是思想不重視、安全法規(guī)制度不落實(shí)、安全投入不足等等帶來的惡果。尤其是同一單位接二連三出事,肯定與平時的工作有關(guān),決非“運(yùn)氣不好”所致。俗話說:“禍福無門,唯人自召”,“天有無情災(zāi),人有回天力”。下大力抓好事故隱患整改,是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,也是取得安全生產(chǎn)工作成果的有力措施。如果存在的事故隱患仍然沒有解決,安全生產(chǎn)工作沒有新的突破,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作沒有新的加強(qiáng),就不能說安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效。在繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好事故隱患整改,把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處,把存在的突出問題進(jìn)一步解決好,使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到明顯進(jìn)步和提高,是檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作成效最重要的標(biāo)志。
二是嚴(yán)格責(zé)任。各級各部門要把事故隱患逐條進(jìn)行分解,逐項(xiàng)逐個地把整改責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并明確整改的要求,限定整改的期限。各有關(guān)單位要組織專題研究,提出有針對性對策措施,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把事故隱患整改責(zé)任落實(shí)到到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),確保整改到位。各單位要有解決問題的緊迫感,不能因?yàn)橛欣щy就推諉扯皮,不能因?yàn)榻鉀Q問題有一個過程就拖拖拉拉,不能因?yàn)椴桓憬y(tǒng)一檢查驗(yàn)收就雷聲大雨點(diǎn)小,甚至虎頭蛇尾、不了了之。
三是突出重點(diǎn)。要對整改的隱患進(jìn)行分類排隊(duì),分清輕重緩急,明確近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo),有計(jì)劃、分步驟地組織實(shí)施。要突出對道路交通和水上交通、公共聚集場所、煤礦和非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位的事故隱患整改,在規(guī)定的期限內(nèi)沒有進(jìn)行整改或整改后仍達(dá)不到要求的,堅(jiān)決停止生產(chǎn)、經(jīng)營,直至吊銷有關(guān)證照;對那些違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的小廠、小礦、小點(diǎn)、個體車船和各類公共娛樂場所,要利用法律、行政等手段,堅(jiān)持予以取締。要開展危險源的普查和監(jiān)控工作,實(shí)施全方位動態(tài)管理,有計(jì)劃有重點(diǎn)進(jìn)行整改,消除事故隱患。
四是深入整改。對存在重大安全隱患的單位,要用鐵的紀(jì)律、鐵石的心腸、鐵的手腕進(jìn)行整改,堅(jiān)決采取關(guān)、停、拆、遷、罰的等辦法,做到不手軟、不留情。要逐個逐項(xiàng)地改,實(shí)實(shí)在在地改,不能作表面文章,耍假把式。對一時整改不到位的,要科學(xué)制定事故應(yīng)急預(yù)案,提高處理突發(fā)事故的能力,把損失降低到最小程度。各級各單位要對整改的情況認(rèn)真進(jìn)行一次檢查分析,看哪些問題解決了,哪些問題還沒有解決,癥結(jié)在哪里,找準(zhǔn)主攻方向和突破口,以增強(qiáng)整改的針對性和有效性,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要著眼于經(jīng)?;⒅贫然?,認(rèn)真總結(jié)事故隱患整改的成功經(jīng)驗(yàn),探索新形勢下加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律。
五是落實(shí)獎懲。分析一些單位事故隱患工作不落實(shí)的主要原因,就是對安全事故沒有壓力,生產(chǎn)經(jīng)營者和從業(yè)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮。通過建立事故隱患整治責(zé)任追究制度,把隱患整治工作的好壞與基層領(lǐng)導(dǎo)的升遷和生產(chǎn)經(jīng)營者利益掛起鉤來,凡是整改落實(shí)好、責(zé)任目標(biāo)完成好的單位、個人要給予獎勵。對工作不認(rèn)真、措施不落實(shí)、導(dǎo)致責(zé)任事故的,要給予追究責(zé)任。以此激勵基層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營者和從業(yè)人員既有壓力又有動力,從而保持持久的工作熱情。
- 12015年造價員《基礎(chǔ)知識》強(qiáng)化試題(16)
- 2鋼筋混凝土橋面鋪裝結(jié)構(gòu)層新思路
- 3房地產(chǎn)行業(yè)成本管理過程中存在的主要問題
- 4供水工程管道水力計(jì)算公式
- 5四川2008年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 6中鐵一局楊凌大道項(xiàng)目部上跨隴海鐵路轉(zhuǎn)體立交橋轉(zhuǎn)體部位已全部澆筑完成
- 7福建投資1.5億修復(fù)“海絲”遺跡 重現(xiàn)古月港風(fēng)貌
- 8馬歇爾試驗(yàn)中標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)是什么意思
- 9[江蘇]文化中心樁基檢測施工方案
- 10安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》考試要點(diǎn)(13)
- 11中國中鐵大橋局摩洛哥斜拉橋P1墩塔柱在風(fēng)雨中高效保質(zhì)的施工
- 12營業(yè)外支出為80萬元,所得稅為100萬元,則企業(yè)當(dāng)年?duì)I業(yè)利潤為多少萬元
- 13關(guān)于舉辦“中國人居環(huán)境發(fā)展研討會暨第三屆公共和市政基礎(chǔ)設(shè)施博覽會”的通知
- 14質(zhì)量事故處理方案由誰提出
- 152015年一級建造師考試《水利水電》知識點(diǎn)(5)
- 16南京的招標(biāo)師證書領(lǐng)取
- 17關(guān)于開展生活垃圾填埋無害化處理情況檢查的通知
- 182015年二級建造師知識點(diǎn):城市橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
- 19報考招標(biāo)師的基本條件
- 20淺談公路橋頭跳車錯臺產(chǎn)生的原因及防治措施
- 21混凝土道路裂縫成因及維護(hù)措施分析
- 222015年一級消防工程師考試《技術(shù)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)精華:燃燒的特征參數(shù)
- 23合同管理與索賠案例22
- 24水工建筑物混凝土壩接縫灌漿規(guī)定?
- 25招標(biāo)師考試論壇哪個比較可信
- 262015咨詢工程師考試復(fù)習(xí):財務(wù)生存能力分析
- 27蘇通大橋南北塔主墩承臺鋼吊箱對比分析
- 282015年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》模擬題(13)
- 29一級建造師復(fù)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)清單計(jì)價問答——清單漏項(xiàng)
- 30建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(2013年版)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓