無危為安無損為全

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　　——對安全管理工作的幾點認識和感受 溫海軍

　　近期，參加了集團公司組織的安全管理三類人員繼續(xù)教育培訓班，聆聽了幾位專家對安全管理體系制度、法律規(guī)章和理論知識的講解，對我的安全理念和管理意識有很大啟發(fā)，使我感觸頗深，獲益匪淺?，F(xiàn)談幾點認識和感受:

　　一.安全是什么

　　安全是大家每天都掛在嘴邊的，可到底什么是安全呢?仁者見仁，智者見智，不同的人站在不同的角度有不同的理解和認識，而我認為安全的內(nèi)涵在于： 是一種仁愛——保證職工的安全就是對職工的仁愛之心; 是一種尊嚴——保證職工的安全就是對職工生命尊嚴的維護; 是一種文化——把安全形成文化，不可更改，可以流傳; 是一種幸福——保證職工安全就是保證職工的家庭幸福; 是一種挑戰(zhàn)——做好安全工作是對攻克技術(shù)難題的挑戰(zhàn)，是對改變行為陋習的挑戰(zhàn); 是一種財富——安全是一切經(jīng)濟利益的前提和保障。

　　二.安全靠什么

　　大家都想抓好安全，可到底抓好安全工作依靠什么呢? 安全靠企業(yè)領(lǐng)導;安全靠責任心;安全靠機制;安全靠制度;安全靠管理;安全靠方法。 沉思是最高明的方法，模仿是最容易的方法，經(jīng)歷是最痛苦的方法。要想保障安全，必須做到：預防在先，防治結(jié)合，綜合治理，齊抓共管。

　　三.保障安全的基本途徑是什么

　　保障安全的基本途徑是履行職責。 施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。 施工單位的項目負責人依法對項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)各項制度，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 施工單位負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并由雙方簽字確認。 施工單位應當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應當按照工程投資額每5000萬元配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。 專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的，應當立即制止。

　　四.安全管理費用的組成是什么

　　完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;安全生產(chǎn)檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　五.安全投入不足的行為表現(xiàn)是什么

　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員設(shè)置不到位;安全生產(chǎn)教育培訓經(jīng)費投入不到位;安全生產(chǎn)投入的費用約定不明確;專項安全防護措施及施工方案投入落實不到位;現(xiàn)場使用的安全防護、保護用品假冒偽劣產(chǎn)品較多;安全應急預案形同擺設(shè)。 六.預防成本和事故成本的關(guān)系是什么 預防成本:為了預防施工過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故，保證職工在施工中的安全與健康而發(fā)生的費用以及沒有達到上述目標所造成的損失。 事故成本:職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。 預防成本是安全的保證費用，與安全管理和防護水平成正比關(guān)系，即預防成本越大，安全生產(chǎn)越好。事故成本為損失性費用，與施工安全水平成反比關(guān)系，即事故成本越大，安全生產(chǎn)越差。預防成本和事故成本是兩類不同性質(zhì)的成本，預防成本屬于不可避免成本，隨著安全水平和現(xiàn)場文明施工水平的提高，這部分成本會不斷增大;事故成本則屬于可避免成本，隨著安全防護水平的提高，這部分成本將逐步降低。 七.安全專項施工方案編制的主要內(nèi)容是什么 編制依據(jù)，分部分項工程概況;影響質(zhì)量、安全的危險源分析及相關(guān)措施;施工準備和部署;質(zhì)量檢測和相關(guān)觀測預警措施;現(xiàn)場平面布置圖;應急預案;安全檢查和評價方法。 八.積累安全資料的意義是什么 所有按程序按標準做的資料都是我們施工管理和安全監(jiān)控的真實記錄，同時也是防止一旦出現(xiàn)事故后保全單位和個人的證據(jù)。因此我們必須在搞好施工的同時，按要求收集整理好各種內(nèi)業(yè)資料。 以上是通過學習的一些心得體會，希望能給大家在安全管理上提供一點新的思路!希望大家在安全管理中：始終保持“如履薄冰、如坐針氈”的高度警惕狀態(tài);堅信 “事故是可以預防的，事故是可以控制的”安全管理理念，杜絕僥幸麻痹心理，消滅違章作業(yè)行為;全力追求“無危為安，無損為全”!