工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

貴廣鐵路線下主體工程全部按期完工全線開始進入鋪軌

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

6月28日上午8時,隨著恭城車站主線最后一組道岔緩緩落下就位,標志著由中鐵二十三局集團承建的貴(陽)廣(州)高速鐵路七標段線下主體工程全部按期完工。

 

這個集團公司的承建貴廣鐵路全長94.6公里,其中隧道和橋梁占了線路總長的78%,不僅是全線857公里13個施工單位線路最長的標段,而且工程位于世界著名旅游勝地——桂林,途經(jīng)該市的靈川、陽朔、恭城三縣,既有國家級(省級)森林公園、特級風(fēng)景區(qū)、自然保護區(qū),也有國家一級水資源保護區(qū),環(huán)境保護至關(guān)重要。2008底進場后,項目面臨著線路調(diào)整和建設(shè)資金壓縮先后造成兩次長時間停工,加之征地拆遷難度大,大部分隧道和橋梁地處喀斯特地貌,施工難度相當(dāng)大等諸多的困難,該集團公司貴廣鐵路建設(shè)指揮部不等不靠,積極想辦法,解難題,采取有效措施抓安全、保質(zhì)量,抓生產(chǎn)、保進度。一是在建設(shè)資金不足的情況下,為了縮短停工時間,確保重難點工程正常施工,局指揮部和三個線下工程施工項目部先后兩次組織員工自愿無償?shù)丶Y解決施工生產(chǎn)的燃眉之急;二是根據(jù)不同時期的施工需要,科學(xué)合理地配備施工人員、機械設(shè)備等生產(chǎn)資源,提前儲備低價物資和工程材料,不僅滿足了施工生產(chǎn)的需要,而且有效地降低了生產(chǎn)成本;三是抓住施工生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),不失時機地開展多種形式的勞動競賽,把保安全、保質(zhì)量、保進度、保工期和創(chuàng)效益作為競賽活動的落腳點,把各項任務(wù)指標進行細分劃到班組和工序,具體落實到月、周、日,保證每道工序銜接和各項節(jié)點工期按計劃有序推進;四是加大征地拆遷人員的投入,加強地方政府和沿線村民的聯(lián)系與溝通,在政策許可的范圍內(nèi)盡量幫助村民辦實事,通過建立良好的互信關(guān)系,得到地方政府和村民工作上的支持;五是局指揮部成立了六個督導(dǎo)組和五個督查組,指揮部干部職工全部參與,采取分項工程包干,全程督導(dǎo)的辦法,白天堅持到工地進行督導(dǎo)和檢查,加強各工點、各項目工作的協(xié)調(diào)與配合,幫助一線解決施工生產(chǎn)中的難題,想方設(shè)法給施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件,提供方便;六是局指揮部與參建的七個項目部簽訂了進度、安全、質(zhì)量、管理、效益等五項主要指標的包保合同,各項指標都明確具體實施內(nèi)容和完成指標,制定獎罰標準,責(zé)任到人,每個月進行一次綜合考核評比,嚴格按照規(guī)定獎優(yōu)罰劣,以此激動和調(diào)動員工生產(chǎn)(工作)積極性。

 

由于各項措施到位,組織科學(xué),安排合理,即便施工生產(chǎn)中遇到許多困難和問題,但都得到了及時有效地解決,不僅隧道、橋梁、路基、無砟軌道等線下各節(jié)點工期都按計劃順利完成,而且在業(yè)主多次的信用評價和專項考核中,都受到了充分肯定和好評。

目前,該集團公司管段工程已經(jīng)全面轉(zhuǎn)入附屬工程施工和鋪軌階段,所有工程將于7月中旬全部完工,8月初進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試,從而為貴廣鐵路今年底全線建成通車提供了保證。

本文標題:貴廣鐵路線下主體工程全部按期完工全線開始進入鋪軌 Tags:
發(fā)布:2007-07-14 15:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件