毛劍宏董事長到浙江建工調(diào)研指導(dǎo)

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3月6日上午，集團(tuán)董事長、黨委書記毛劍宏在集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的陪同下到浙江建工調(diào)研指導(dǎo)工作。 毛劍宏觀看了浙江建工的企業(yè)宣傳片，聽取了浙江建工的工作匯報(bào)，并與浙江建工領(lǐng)導(dǎo)班子就資本運(yùn)作等多個(gè)改革發(fā)展問題進(jìn)行了深入地探討。他對(duì)浙江建工的良好發(fā)展態(tài)勢表示了高度肯定：一是歷史上自重組以來各個(gè)方面都取得了突出的業(yè)績；二是領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒認(rèn)識(shí)，全局意識(shí)強(qiáng)，面對(duì)問題與差距毫不避諱；三是浙江建工未來發(fā)展思路清晰，既進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，又有具體的工作舉措。 對(duì)于座談中大家提到的問題，毛劍宏一一作了解答。對(duì)于浙江建工的今后發(fā)展，毛劍宏提出了四點(diǎn)希望和要求：一要把握機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，順應(yīng)國家戰(zhàn)略、國企改革等新趨勢、新方向，研究分析市場，把握發(fā)展機(jī)遇；二要提升能力，要主動(dòng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和執(zhí)行能力，特別是針對(duì)住建部兩年治理行動(dòng)提出的要求和集團(tuán)上市合規(guī)性的要求，改進(jìn)管理方法，規(guī)范內(nèi)控建設(shè)；三要不斷開拓，要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式，圍繞“四大”經(jīng)營戰(zhàn)略，通過上下聯(lián)動(dòng)，不斷開拓市場；四要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，要注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新上下功夫，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。 本文標(biāo)題：毛劍宏董事長到浙江建工調(diào)研指導(dǎo) Tags：