中鐵二十局集團電氣化公司觀音堂項目感恩聚惠篇

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2014年7月12日12時06分，隨著震天響的鞭炮聲，山西寧岢鐵路安塘車站緩緩駛出一輛機車，從中鐵二十局集團電氣化公司承建的標段安全順利地通過，這標志著被視為山西省岢嵐經(jīng)濟發(fā)展“能源生命線”的觀音堂煤炭集運鐵路專用線正式開通運營。

大家擁抱在一起，歡呼著，許多人背過身偷偷地擦掉了抑制不住的眼角的淚水。是呀，多少個日日夜夜的艱苦拼搏，為了追求夢想，讓這些鋼鐵般的漢子經(jīng)歷了太多的風風雨雨，面對艱難的磨礪，他們寧愿流汗流血也沒有流一滴淚，而此時他們流淚了，這是成功的淚水，是喜悅的淚水，是勝利的淚水，更是為自己感動的淚水！

觀音堂人一路走來的風風雨雨，讓我們讀到了磨礪和堅強，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了責任和拼搏，讀到了和諧與奉獻。

筑夢，激勵我們奮勇當先。

觀音堂人始終堅持“以人為本”的管理理念，在實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展的同時，把更多精力投入到服務職工生活，為職工謀福利的工作之中，做到發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，讓項目發(fā)展成果滋潤每個職工心田，共享發(fā)展成果。

項目部駐地地處偏遠山區(qū)，遠離大都市和鬧市區(qū)。他們堅持將項目的發(fā)展成果與職工共享，在抓項目工程建設(shè)的同時，創(chuàng)新工作思路，克服重重困難，著力改善工作生活環(huán)境，切實為職工辦實事辦好事。職工的吃穿住用行，在項目部一班人看來件件都是大事。為了改善職工就餐環(huán)境，逐步提高職工工作餐的伙食質(zhì)量，他們投入資金為食堂更新和增添了用品，先后2次提高了工作餐伙食標準?，F(xiàn)在職工在食堂能享受到每天變花樣、添品種、重營養(yǎng)的伙食。

職工的冷暖記掛在項目一班人的心頭，職工的家庭生活也牽掛著領(lǐng)導的心。職工結(jié)婚，領(lǐng)導會奉上一個喜慶的紅包；職工生病，項目工會送上水果花藍；子女升學，項目領(lǐng)導會熱情祝賀；職工家庭遇到困難，項目一班人總是想方設(shè)法幫助解決。職工劉成科的家鄉(xiāng)遇到山洪和泥石流災害，給他的家庭生活和財產(chǎn)帶來了影響和損失。項目部積極做好劉成科思想穩(wěn)定工作的同時，全體職工踴躍為其捐款，幫助他的家庭度過難關(guān)。

“職工在想些什么？職工最關(guān)心的是什么？職工對我們的工作有什么看法？”等等都是觀音堂項目部一班人非常關(guān)注的問題。通過調(diào)查了解、個別交流、設(shè)立QQ群等方法，對收集到的職工意見或建議高度重視，及時改進工作。他們根據(jù)施工生產(chǎn)的發(fā)展，提高職工的勞保待遇，為職工定制了式樣新穎的新工作服。同時，按上級規(guī)定簽定了勞動合同，落實了勞動用工和薪酬待遇等管理制度。

在國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控的影響下，個別項目相繼息工裁員減負的時候，觀音堂項目部不僅沒有息工裁減一名職工，而且還為企業(yè)分憂接納部分息工職工上場，令職工們頗為感動，極大地增強了他們工作的積極性和主動性。

為了進一步拉近管理層與職工的距離，了解職工的意見和困難，項目經(jīng)理田良經(jīng)常找職工交心談心，溝通交流，及時解決職工關(guān)心的熱點、焦點問題。項目剛開工不久，一次安全檢查中，職工無意中談起上下班用車困難的問題，田良便記在了心里，他向上級請示匯報，購買了一臺價值9萬元的多用途車，解決了職工上下班的舟車勞頓。在項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動征求意見會上，職工提出在外洗澡不方便需要購買洗澡熱水器的建議，項目部立即采納，建起了洗澡房供職工使用。

項目部根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，在為職工購買社保的同時，每月按時為職工購買醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金，解除了職工的一些后顧之憂。為職工進行身體健康檢查，注射疫苗，防止疾病傳播。為女職工進行婦科檢查，對特殊崗位職工，按要求時限進行職業(yè)病體檢。他們積極落實職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系工作，在橋涵施工，購買和安裝了多功能攪拌機械、防塵設(shè)備和安全保護裝置，加強了生產(chǎn)一線職工的安全防護，在各危險點設(shè)立了安全警示牌。

小事見真情，從一點一滴中體現(xiàn)項目部對職工的關(guān)愛之心。針對職工業(yè)余生活單調(diào)、枯燥的問題，為豐富職工的精神生活，該項目部積極想辦法，因陋就簡、因地制宜地建立了項目QQ群、電視房，促進職工間的交流與溝通，努力構(gòu)筑起和諧的工作、生活環(huán)境，提高職工的工作、學習、生活質(zhì)量。同時，從人性化角度出發(fā)，建立了職工個人信息檔案，了解每位職工的基本情況，為職工過生日。

為做到選好人、用好人、育好人，該項目部在人才培養(yǎng)方面，形成了一定的培養(yǎng)體系。從崗前培訓到“導師帶徒”活動，再到各種業(yè)務培訓，建立和完善培訓激勵機制，為青年職工的成才鋪就了一條“快速路”，鼓勵職工跨崗、跨工種多元化學習，以崗位練兵提升職工技能水平，努力做到“主業(yè)精、副業(yè)通”，實現(xiàn)一專多能，大大提高了青年職工練硬功、干絕活的積極性和主動性。他們大膽提拔2名表現(xiàn)突出，業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的青年職工為部門副職。目前，97%的職工成為獨當一面的“電精靈”。

觀音堂人積極貫徹落實《勞動法》，加強監(jiān)督檢查，全面規(guī)范勞動保護工作；職工積極參與涉及切身利益重大問題的決策，加強民主評議監(jiān)督，切實保護職工的合理利益，進一步暢通職工訴求表達渠道，多做理順情緒、化解矛盾的思想政治工作。不斷規(guī)范和完善職代會、平等協(xié)商制度和企務公開制度，使和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系有了機制保證；認真執(zhí)行和兌現(xiàn)集體合同條款，集體合同覆蓋率100%，企務公開職工滿意率達99.7%。

“項目靠我發(fā)展，我靠項目生存”、“項目關(guān)愛職工，職工關(guān)心項目”。觀音堂項目部的發(fā)展，得益于觀音堂人的辛勤付出，同時，項目也將發(fā)展的成果回報給每一位職工，讓職工真切地感受著項目發(fā)展帶來的實惠，感受著大家庭的溫情。職工自覺將對項目的感恩化成了具體行動，促進了項目和諧發(fā)展。

這些可敬可愛的觀音堂人，用自己頑強拼搏的精神、坦蕩的胸懷和不計得失的敬業(yè)精神在大山深處、在惡劣的環(huán)境中默默無聞地奉獻著自己的青春，透支著自己的身體。他們不是不懂得享受，他們的享受是施工中取得勝利和成果時的喜悅，他們不是不懂得愛，他們的愛是對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求，他們的心里總裝著一本還不清的債，那就是對家人的愧欠！他們的享受是高尚的，他們的愛是無私的，是深沉的，更是偉大的。筑夢，激勵我們奮勇當先。