當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
中鐵十四局滬昆項(xiàng)目部開(kāi)展“保架梁大干五個(gè)10天”勞動(dòng)競(jìng)賽成果顯著
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
2014年是中鐵十四局集團(tuán)滬昆客專貴州段7標(biāo)的攻堅(jiān)年,也是滬昆項(xiàng)目能否獲取全勝的最關(guān)鍵之年。中鐵十四局集團(tuán)公司承建的滬昆客專貴州段7標(biāo)全長(zhǎng)51公里,其中,二公司擔(dān)負(fù)23公里總投資超過(guò)10億元的施工任務(wù)。其主要工程量包括隧道9座、特大橋6座、大橋5座、軟基處理160余萬(wàn)延米,路基挖、填土石方約340萬(wàn)方、涵洞44座等工程。
根據(jù)滬昆客專貴州公司的要求和局指揮部的原總體施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃2013年10月20日從平壩制梁場(chǎng)向小里程方向三公司管段開(kāi)始架梁,待架完小里程方向374片箱梁之后,架橋機(jī)于2014年7月中旬左右調(diào)頭開(kāi)始架大里程方向二公司管段的157片箱梁。但是,由于小里程方向局部工程受諸多因素影響,無(wú)法貫通全部架梁通道,只能架176片箱梁。這樣一來(lái),架梁工期將會(huì)嚴(yán)重滯后,屆時(shí)該集團(tuán)公司在滬昆客專貴州段的施工能力將遭到業(yè)主質(zhì)疑,進(jìn)而影響集團(tuán)公司的信譽(yù)。
為此,局指揮部在2014年2月22日的工程會(huì)上研究決定,架橋機(jī)將于4月15日調(diào)頭向大里程方向架梁,待架完大里程之后,再返回去架小里程的梁。因此,局指揮部要求二公司滬昆項(xiàng)目部務(wù)必要克服一切困難,全力以赴,鏟除一切“攔路虎”,利用50天時(shí)間,打通全部架梁通道,確保架橋機(jī)4月15日從平壩梁場(chǎng)開(kāi)始向大里程方向架梁。面對(duì)如此大的施組重大調(diào)整,對(duì)本來(lái)工期就非常緊張的二公司滬昆項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理孫彬、黨工委書記周松義不容辭地接受了這項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)。并在局指揮部召開(kāi)的工程推進(jìn)會(huì)上當(dāng)即表示,請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)放心,我們堅(jiān)決服從安排,而且不管有多大的困難,我們都會(huì)克服,絕不讓架橋機(jī)在我們管區(qū)受阻擋道。
軍中無(wú)戲言,說(shuō)干就干。會(huì)后,項(xiàng)目部一邊向后方公司匯報(bào),一邊積極組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)管區(qū)內(nèi)的剩余工程量和重難點(diǎn)工程進(jìn)行認(rèn)真檢查梳理。后方公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)滬昆指揮部的施組大調(diào)整十分重視,以工會(huì)主席徐英霞為組長(zhǎng)、副總工程師陳辭、劉貴軍等人為組員的工作組,加大對(duì)項(xiàng)目部的工作指導(dǎo)。
在局指揮部和工作組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)。面對(duì)雨季施工難度大、工期緊、資金又特別緊張等諸多困難,項(xiàng)目部不等不靠,迎難而上。經(jīng)理孫彬、書記周松帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子成員和技術(shù)骨干,白天跑現(xiàn)場(chǎng),晚上召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,直至找到解決問(wèn)題的方法方才罷休。最后一致同意,以架梁通道施工為主線,以保證鋪軌節(jié)點(diǎn)為底線,以控制工期為核心、以控制質(zhì)量為重點(diǎn),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),做優(yōu)質(zhì)工程。確定了D1K765+912~D1K766+689段10余萬(wàn)方路基填筑段、沙子哨特大橋跨既有線懸灌梁、下頭鋪隧道以及洗煤廠山體土石方開(kāi)挖,四處架梁通道的控制性“節(jié)點(diǎn)”工程,項(xiàng)目部專門組織各方諸侯召開(kāi)“諸葛亮”會(huì)議,研究切實(shí)可行的施工組織,優(yōu)化施工方案,倒排工期反復(fù)計(jì)算,以10天為1個(gè)節(jié)點(diǎn),將施工計(jì)劃和激勵(lì)措施細(xì)化到每天,對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,做到嚴(yán)防死守,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)。
隨著一系列切實(shí)可行、行之有效的管理辦法和獎(jiǎng)罰措施的相繼出臺(tái),一場(chǎng)以“保架梁大干五個(gè)10天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在貴州高原的黔中腹地拉開(kāi)了序幕。大干期間,項(xiàng)目部加大對(duì)各架子隊(duì)人力、物力、財(cái)力的投入,合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源,并加大各方監(jiān)管力度。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴,車水馬龍。架子隊(duì)與架子隊(duì)之間、工班與工班之間、員工與員工之間掀起了一場(chǎng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的大干熱潮,施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天,你追我趕的感人場(chǎng)面隨處可見(jiàn)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體干部員工的共同努力,在廣大建設(shè)者的晝夜奮戰(zhàn)和頑強(qiáng)拼搏下,3月10日,第一個(gè)“卡脖子”工程下頭鋪隧道勝利貫通了,這一振奮人心的消息大大激發(fā)了參戰(zhàn)員工的熱情,員工們的勁頭更足了;4月13日,D1K765+912~D1K766+689段10余萬(wàn)方路基填筑段再傳捷報(bào);接著,沙子哨特大橋跨既有線(40+64+40)m懸灌梁以及洗煤場(chǎng)山體挖方段等重難點(diǎn)工程“節(jié)點(diǎn)”工期全部提前或按期完成,為4月15日架橋機(jī)順利進(jìn)入二公司滬昆項(xiàng)目部架梁贏得了寶貴的時(shí)間。
4月15日上午11時(shí)許,當(dāng)運(yùn)架一體機(jī)把長(zhǎng)24米、重600多噸的箱梁安全平穩(wěn)地架設(shè)在二公司施工的看牛坪特大橋的墩臺(tái)上時(shí),現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起了陣陣熱烈的掌聲。與此同時(shí),祝賀的禮花聲在看牛坪特大橋工地交混回響,并久久回蕩在黔中腹地的群山之中......滬昆客專貴州公司紅果指揮部指揮長(zhǎng)冉瑞忠、長(zhǎng)城監(jiān)理公司四標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)閆雁飛、集團(tuán)公司滬昆客專貴州指揮部指揮長(zhǎng)喬培貞、二公司原黨委副書記樓相梅等領(lǐng)導(dǎo)和參建員工以及當(dāng)?shù)匕傩展餐?jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。中華鐵道網(wǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)、安順日?qǐng)?bào)等新聞媒體先后對(duì)此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
本文標(biāo)題:中鐵十四局滬昆項(xiàng)目部開(kāi)展“保架梁大干五個(gè)10天”勞動(dòng)競(jìng)賽成果顯著 Tags:- 1[湖北]超高層商住樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)匯報(bào)PPT
- 2工程測(cè)量驗(yàn)線范圍
- 3[上海]城際鐵路站前工程施工總價(jià)承包施工組織設(shè)計(jì)395頁(yè)(路橋涵軌)
- 4青海:今年將新改建農(nóng)村公路5000公里以上
- 5【碩士】聚苯乙烯核殼復(fù)合材料合成制備工藝研究
- 62009年上半年安全工作總結(jié)
- 7津保引入天津西及北聯(lián)接觸網(wǎng)工程豎起第一桿
- 82015年招標(biāo)師:招投標(biāo)的基本原則與案例分析六
- 9合同管理流程與表格工具
- 10橋梁墩身質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 112013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案(第10頁(yè))
- 12淺析鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中的安全問(wèn)題及其對(duì)策
- 13酚醛樹(shù)脂廢水處理
- 14一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 15[海南]住宅小區(qū)施工新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)(附圖)
- 16工程管理系統(tǒng)加強(qiáng)成本管理、降低工程成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 17【名師解析】2014年一級(jí)建造師建筑管理與實(shí)務(wù)真題及答案(21-25)
- 18一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料——施工質(zhì)量事故處理的基本方法
- 19點(diǎn)的建構(gòu)與技術(shù)表現(xiàn)
- 20二級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考點(diǎn)練習(xí)題:證據(jù)
- 21虎門橋主纜索股扭轉(zhuǎn)問(wèn)題的分析與處理措施
- 222015年吉林招標(biāo)師免考科目都有哪幾門
- 23某景區(qū)建設(shè)環(huán)境工程施工組織設(shè)計(jì)方案35p
- 24國(guó)外貸款項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定
- 25墻面飾面磚工程實(shí)測(cè)實(shí)量接縫高低差一般要求
- 26班組建設(shè)中的精益化管理之路
- 27因工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議發(fā)包人可以起訴哪些人
- 28中鐵二局二公司成渝客專一分部奪取2013年一季度施工生產(chǎn)開(kāi)門紅
- 29中冶參建成灌鐵路彭州支線彭州站投入運(yùn)營(yíng)
- 30北京行政副中心落地:通州“八大地主”成贏家
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓