工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵五局武漢地鐵建設(shè)多措并舉 掀起會(huì)戰(zhàn)高潮

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

火紅的6月,是建筑施工的黃金時(shí)節(jié),為加快施工進(jìn)度,兌現(xiàn)業(yè)主工期承諾,確保7月底按期實(shí)現(xiàn)武漢地鐵標(biāo)段內(nèi)橋梁貫通目標(biāo),中鐵五局武漢地鐵項(xiàng)目部多措并舉掀起施工會(huì)戰(zhàn)高潮,確保按期全線貫通。

據(jù)悉,武漢地鐵項(xiàng)目部承擔(dān)著的武漢市堤角至漢口北地方鐵路工程一標(biāo)段全長3.36公里高架線路施工,區(qū)間設(shè)計(jì)有66跨現(xiàn)澆簡支箱梁,9聯(lián)29跨現(xiàn)澆連續(xù)梁。由于受征地拆遷等方面工作影響,工程進(jìn)展一度十分緩慢,工期延誤較多。截至目前,區(qū)間還剩余現(xiàn)澆簡支箱梁20跨,現(xiàn)澆連續(xù)梁4聯(lián)12跨。

為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主7月底全線貫通的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),中鐵五局武漢地鐵項(xiàng)目部主動(dòng)出擊、迎難而上、克服天氣炎熱,剩余工程量大等困難,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的大干領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)會(huì)戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮;加大了機(jī)械、物資及人力資源的投入,全面滿足施工生產(chǎn)需要;適當(dāng)調(diào)整了勞務(wù)單價(jià),保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)勞務(wù)工生產(chǎn)積極性;對剩余工程執(zhí)行倒排工期,按天或小時(shí)控制工程進(jìn)度,對滕子崗站、灄口新城站、跨朱家河和跨三環(huán)線連續(xù)梁等4個(gè)重難點(diǎn)工程,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保責(zé)任制;強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化安全質(zhì)量管控,工期再忙,安全不忘,堅(jiān)決做到“令行禁止”;設(shè)立了階段工期獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)勵(lì),保證各項(xiàng)措施行之有效。

目前,整個(gè)項(xiàng)目掀起會(huì)戰(zhàn)高潮,確保工期目標(biāo)的態(tài)勢已然形成。

發(fā)布:2007-07-17 09:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件