大別山深處的冠軍團(tuán)隊(duì)中鐵十五局集團(tuán)五公司岳武高速YW-10標(biāo)項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

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66年前，劉鄧大軍千里躍進(jìn)大別山，奏響了解放全中國(guó)的激越進(jìn)行曲，中國(guó)人民解放軍像一把鋼刀一樣插進(jìn)了敵人的心臟，解放戰(zhàn)爭(zhēng)迎來(lái)了戰(zhàn)略反攻的決定性轉(zhuǎn)折。66年后，在這個(gè)飽經(jīng)革命洗禮的大別山深處，同樣有一支“隊(duì)伍”，他們用自己的汗水，自己的辛勞，自己的青春，描繪了一幅幅求實(shí)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)人畫(huà)卷。

他們被譽(yù)為岳武高速YW-10標(biāo)合同段的一把尖刀。用絢爛的青春年華鑄就了不朽的豐功業(yè)績(jī)，鍛造了一支高速公路項(xiàng)目建設(shè)的冠軍團(tuán)隊(duì)——他們就是中鐵十五局集團(tuán)五公司岳武高速十標(biāo)段項(xiàng)目部。

抓質(zhì)量，他們精益求精、一絲不茍

岳西至武漢高速公路安徽段地處皖西大別山區(qū)，是溝通安徽、湖北兩省的重要省際區(qū)域干線(xiàn)，也是連接中部地區(qū)和東部地區(qū)的重要高速公路大通道，已納入交通運(yùn)輸部編制的《促進(jìn)中部地區(qū)崛起公路水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》，該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于完善安徽省高速公路網(wǎng)，加強(qiáng)皖鄂兩省的交通經(jīng)濟(jì)聯(lián)系具有重要意義。其中由中鐵十五局五公司承建岳武高速安徽段第十標(biāo)段位于安徽省安慶市岳西縣境內(nèi)，全長(zhǎng)5.927公里，主要工程量包括路基土石挖方46509m3，路基填筑1153395m3,大橋1172.27m/4，隧道1275.325m/1.5座，蓋板涵19道，通道2道，收費(fèi)站1處，中標(biāo)合同價(jià)2.5億元，總工期28個(gè)月。

中鐵十五局五公司主管領(lǐng)導(dǎo)極為重視這個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，組成了強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，臨行，公司董事長(zhǎng)囑咐項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍：岳武高速，事關(guān)國(guó)家交通大布局，事關(guān)老區(qū)人民脫貧致富奔小康。作為一支高速公路項(xiàng)目建設(shè)的冠軍隊(duì)伍的帶頭人，此次出征大別山老區(qū)，你們一定要打出打響我鐵軍信譽(yù)，創(chuàng)出我鐵軍品牌。

項(xiàng)目部經(jīng)理丁冠軍和全體員工滿(mǎn)懷雄心壯志，齊聲發(fā)出錚錚誓言：一定不辜負(fù)董事長(zhǎng)囑咐，要發(fā)揚(yáng)鐵道兵特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗精神，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

該項(xiàng)目自2012年6月上場(chǎng)后，實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)場(chǎng)快、建家快、施工快”。良好的開(kāi)端，科學(xué)合理的施工組織，安全與質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制確保了整個(gè)工程建設(shè)始終在快速、有序的軌道上順利進(jìn)展，領(lǐng)跑全線(xiàn)。在岳武高速全線(xiàn)展示了強(qiáng)者鐵軍風(fēng)采。

項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍把“不畏艱險(xiǎn)。勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外”作為自己的座佑銘，他經(jīng)常套用毛主席那句“沒(méi)有人民的軍隊(duì)，就沒(méi)有人民的一切”。他告訴筆者：“安全無(wú)事故，質(zhì)量鑄精品，工期爭(zhēng)提前，責(zé)任成本贏，環(huán)境保護(hù)好，形象信譽(yù)佳的管理目標(biāo)是他們的奮斗目標(biāo)”。“搞工程，質(zhì)量沒(méi)保證，就枉為中國(guó)鐵建人！”

上場(chǎng)伊始，在項(xiàng)目管理上，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的原則，始終把質(zhì)量作為施工生產(chǎn)的“第一關(guān)”。項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人，倡導(dǎo)科學(xué)管理，創(chuàng)新管理，精細(xì)管理，人性化管理，堅(jiān)持住在工地、吃在工地，與技術(shù)工人一道，從管理行為到工地建設(shè)，從施工工藝到過(guò)程監(jiān)控，從施工機(jī)械設(shè)備和模板到施工安全再到信息管理，對(duì)每一個(gè)施工方案都進(jìn)行仔細(xì)的論證并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審，力爭(zhēng)取得最好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。他事無(wú)巨細(xì)、親力親為，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)予以制度明確，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，成功攻破了一道又一道技術(shù)難題。

為了讓這套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落到實(shí)處，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)身體力行，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)。項(xiàng)目部總工張俊就是一個(gè)典型。對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，是他最大的特點(diǎn)，今年三月，涵洞的施工將全面展開(kāi)，而涵洞大都處在滑坡地段的中心位置，為了精確控制安全施工誤差，防止安全事故的發(fā)生，他把自己關(guān)在辦公室，整整兩天都沒(méi)有出門(mén)，反復(fù)計(jì)算著涵洞的施工數(shù)據(jù)。從岳武高速進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，他一直堅(jiān)守在施工一線(xiàn)，他沒(méi)每天都是很忙碌，不是進(jìn)行技術(shù)研究創(chuàng)新，就是下工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，里里外外，全然不得休息。

他是一個(gè)凡事都喜歡鉆研的人，再好的東西到他手里，他都能玩出新的花樣來(lái)。這不，他又開(kāi)始思考了——“體系建立起來(lái)了，那怎么在最細(xì)節(jié)的地方推行呢？”他琢磨了幾天后，就提出了“三個(gè)到”工作法，即將標(biāo)準(zhǔn)化施工細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，將標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)深入到每個(gè)員工，將標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到日常工作之中。其中，“三集中”標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)劃設(shè)計(jì)就是他的具體舉措。這一舉措的推行實(shí)現(xiàn)了永臨結(jié)合、規(guī)劃合理，符合標(biāo)準(zhǔn)，施工方便，一步到位。受張俊的啟發(fā)，項(xiàng)目部對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)實(shí)行分開(kāi)設(shè)置，房屋建設(shè)、場(chǎng)地硬化、環(huán)境綠化與宣傳標(biāo)識(shí)等均按工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、和諧的施工和生活環(huán)境。不能因?yàn)樾蘼罚茐拇髣e山美麗的生態(tài)環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍是這樣說(shuō)的更是這樣做的，進(jìn)場(chǎng)伊始就把環(huán)保、水保放到重要位置，成立以項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍為組長(zhǎng)的環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相應(yīng)的環(huán)、水保設(shè)施和技術(shù)力量。建立與質(zhì)量安全保證體系并行的環(huán)境保護(hù)保證體系，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保水保部門(mén)聯(lián)合協(xié)作，全面控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，達(dá)到國(guó)家環(huán)保水保標(biāo)準(zhǔn)。

在施工過(guò)程中，為了保護(hù)原始生態(tài)環(huán)境，將隧道洞身開(kāi)挖出的石方，隧道棄渣“先擋后棄”，主要用于便道的修筑和漿砌片石擋墻防護(hù)工程的施工，不僅極大地減少了工程永久占地費(fèi)用，保護(hù)了革命老區(qū)人民賴(lài)以生存的土地，還有效地促進(jìn)了工程進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)了低碳環(huán)保；為了確保地表水源不流失，設(shè)置環(huán)形截水溝，保證排水暢通；以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失……

這一系列本著保護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境的施工環(huán)境保護(hù)措施，彰顯了中鐵十五局集團(tuán)這支隊(duì)伍的社會(huì)責(zé)任，他們也得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)好評(píng)，認(rèn)為這支隊(duì)伍在岳武高速建設(shè)中為環(huán)境保護(hù)起了表率作用。

抓質(zhì)量，有時(shí)沒(méi)有“較真”的精神是抓不好的。物資部長(zhǎng)趙海龍就是一個(gè)習(xí)慣凡事較真的人。他說(shuō)：“共產(chǎn)黨人最?lèi)?ài)“認(rèn)真”二字，物資管理也要最?lèi)?ài)“認(rèn)真”二字”。他說(shuō)到做到，到他手里的材料，不具備“過(guò)五關(guān)斬六將”質(zhì)量的真材實(shí)料是肯定通不過(guò)的，因此采購(gòu)人員連動(dòng)“弄虛造假”的念頭都不敢有。光靠個(gè)人一己之力總是有限的，以制度管人、管材料才是長(zhǎng)久之計(jì)。為此，項(xiàng)目部建立了“雙全”監(jiān)管機(jī)制，即全過(guò)程監(jiān)管、全領(lǐng)域監(jiān)管。全過(guò)程監(jiān)管就是對(duì)運(yùn)輸、進(jìn)庫(kù)、登記、保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)以及臨時(shí)存放等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管；全領(lǐng)域監(jiān)管就是對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等各類(lèi)物資進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，充分實(shí)現(xiàn)了施工事前控制、事中卡控，事后檢查。

保安全，他們細(xì)致入微、不留死角

對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，質(zhì)量與安全就像前進(jìn)中戰(zhàn)艦的“左右警衛(wèi)”，護(hù)航著工程項(xiàng)目向“高、尖、精”邁進(jìn)。岳武高速項(xiàng)目部視安全工作為重中之重的工作，把安全這把這根“保險(xiǎn)絲”安裝到了項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

安全監(jiān)察部盧部長(zhǎng)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“零”安全成產(chǎn)事故目標(biāo)，付出了大量的精力和心血。眾所周知，隧道工程是最容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的工程，也是最難有效破解的安全難題。盧部長(zhǎng)偏不信這個(gè)“邪”，明知山有虎偏向虎山行。為了全面系統(tǒng)地解決隧道工程的安全問(wèn)題，他連續(xù)一個(gè)月扎根在工程現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)調(diào)研，反復(fù)勘察，反復(fù)研究，提出了一系列非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的思路對(duì)策。他認(rèn)為，一直以來(lái)，隧道安全隱患之所以消除慢、消除晚、消除難，一個(gè)重要原因就是對(duì)設(shè)備和技術(shù)手段缺乏足夠的重視，他建議項(xiàng)目部要加大技術(shù)研發(fā)和投入。建議非常及時(shí)，非常合理，項(xiàng)目部立即加大安全費(fèi)用投入力度，安裝了安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、逃生和救生通道、應(yīng)急照明設(shè)施、聲光電報(bào)警系統(tǒng)、安全帽芯片監(jiān)控系統(tǒng)、雙路應(yīng)急警電話(huà)、洞口電動(dòng)門(mén)及安全道閘等一系列先進(jìn)技術(shù)手段和設(shè)備，規(guī)范了隧道洞口值班室和應(yīng)急救援室，最大限度地提高了安全系數(shù)。尤其是在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置的兩套遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以同時(shí)監(jiān)控炸藥庫(kù)、施工便道、項(xiàng)目部、拌和站、隧道左右洞口、左右洞口開(kāi)挖作業(yè)面等多處畫(huà)面，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離的實(shí)時(shí)監(jiān)控，項(xiàng)目部監(jiān)控室及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控室都能隨時(shí)掌握洞內(nèi)施工的進(jìn)展情況及采取的安全措施情況，為堵塞安全漏洞及防突發(fā)事件提供現(xiàn)場(chǎng)情況記錄，有效避免了安全工作過(guò)程中的疏漏。

為了使安全深入每一位員工的心中，項(xiàng)目部還對(duì)工地的進(jìn)出人員的安全想得很細(xì)、很周到。比如，一些社會(huì)閑雜人員經(jīng)常會(huì)混入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象，怎么有效消除？為此，項(xiàng)目部建立了嚴(yán)格的出入洞值班制度，在隧道洞口設(shè)置兩道安全道閘，2名專(zhuān)職安全員值班，推行軍事化封閉管理。此外，還在項(xiàng)目部及洞口值班室登記發(fā)放無(wú)線(xiàn)芯片，通過(guò)安全帽芯片監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)洞內(nèi)人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握每一時(shí)刻進(jìn)洞人員的數(shù)量和身份，有效避免了社會(huì)閑雜人員誤入施工現(xiàn)場(chǎng)造成隱患。

安全重于泰山，安全體現(xiàn)責(zé)任。丁冠軍說(shuō)過(guò)，“當(dāng)安全與其他工作發(fā)生沖突時(shí)，一切工作必須給安全讓路”正是有這樣的理念，有這樣的團(tuán)隊(duì)，岳武高速項(xiàng)目部的安全質(zhì)量才能始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)工從進(jìn)場(chǎng)以來(lái)未發(fā)生安全傷亡事故和質(zhì)量等級(jí)事故的目標(biāo)。

求創(chuàng)新，他們勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)

無(wú)論是抓質(zhì)量，還是保安全，都離不開(kāi)創(chuàng)新。岳武高速項(xiàng)目之所以能夠成為工程建設(shè)中的一朵“奇葩”，靠的就是創(chuàng)新。

技術(shù)難題難不倒“冠軍團(tuán)隊(duì)”。面對(duì)大別山腹地地面高差大，施工便道通行困難，以及混凝土及涵洞蓋板運(yùn)輸、入模（吊裝）困難等技術(shù)性難題，項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家交通運(yùn)輸部要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，加快了工程進(jìn)度，有效縮短了工期，實(shí)現(xiàn)了路基土石方填筑的規(guī)?；⑦B續(xù)性施工。尤其是以材質(zhì)輕便，運(yùn)輸、安裝及施工都較簡(jiǎn)便的金屬波紋管涵替代鋼筋混凝土蓋板涵這一創(chuàng)造性舉措，成功解決了便道通行難、物資搬運(yùn)難等難題。

危難時(shí)刻難不倒“冠軍隊(duì)伍”。去年剛開(kāi)工時(shí)，施工難題接二連三的來(lái)，但項(xiàng)目部沒(méi)有退卻、沒(méi)有畏難，而是直面問(wèn)題，創(chuàng)新思路，積極尋求解決之策。比如，余河大橋左線(xiàn)長(zhǎng)468米，右線(xiàn)508米，24個(gè)基樁全部在余河中間，在施工中遇見(jiàn)了高達(dá)9米的流沙層。就是這9米高的流沙層擋住了施工的步伐——由于水急，流沙太厚，樁基怎么打也打不下去。樁基打不下去，后續(xù)的施工就無(wú)法推進(jìn)，關(guān)鍵時(shí)刻怎么掉鏈子？！危難時(shí)刻，項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍穩(wěn)住“軍心”，召集技術(shù)人員和老工人一起研究，并在橋梁專(zhuān)家的具體指導(dǎo)下，在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出了一種新的打樁技術(shù)——打鋼筋，用扎稻草打護(hù)壁的施工方法將基樁樁基順利打進(jìn)了河床深處，順利解決了問(wèn)題。

生命護(hù)航難不倒“冠軍隊(duì)伍”。隧道工程是高速項(xiàng)目中的“生命工程”，一條隧道不僅連接著通車(chē)后成千上萬(wàn)人的生命安全，也連接著施工過(guò)程中每一個(gè)工人的生命安全！為了打通一條條逃生的通道，岳武高速項(xiàng)目部在每一個(gè)隧道洞內(nèi)仰拱與掌子面之間安裝鋪設(shè)長(zhǎng)度50m、直徑600mm壁厚10mm的鋼管作為逃生管道，并在管道口放置方面、礦泉水、手電筒、口哨等急救物資，發(fā)生突發(fā)事件后可確保遇險(xiǎn)人員順管道脫離危險(xiǎn)區(qū)。為了打通一條條救生的通道，項(xiàng)目部利用直徑105mm、壁厚5mm的風(fēng)管作為救生管道，萬(wàn)一生管道不能滿(mǎn)足要求，可通過(guò)救生管道輸入氧氣和牛奶等流質(zhì)食物，為施救爭(zhēng)取時(shí)間。為了配齊一件件現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療設(shè)備，項(xiàng)目部將應(yīng)急照明燈等聲光電報(bào)警系統(tǒng)全部配置齊全，應(yīng)急報(bào)警電話(huà)采用程控有線(xiàn)電話(huà)及無(wú)線(xiàn)中繼對(duì)講實(shí)現(xiàn)雙配置；在洞口還建立了應(yīng)急救援室，并配備了急救箱、止血帶、繃帶等應(yīng)急藥品，能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的外傷包扎和急救，在事故應(yīng)急反應(yīng)階段為重傷員送醫(yī)院提供緩沖時(shí)間。還在救援室另配備了油壓千斤頂、氣體檢測(cè)儀、鐵錘、撬杠、安全帽、液壓鋼筋剪等多種急救物資，如遇突發(fā)事件，可及時(shí)先行組織自救，為營(yíng)救爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

抓廉潔，他們嚴(yán)于律己、自我約束

“工程干起起來(lái)，干部不倒下；修好一條路，不倒一個(gè)人”，這是岳武高速項(xiàng)目部上下時(shí)刻銘記于心的“座右銘”。怎么讓“精品高速路“與“廉潔高速路”一起打造？這是項(xiàng)目部必須作答，也必須答好的“考試題”。

丁冠軍經(jīng)常告誡自己和下屬，“廉潔不廉潔，員工看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)”。質(zhì)樸簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)卻是那么的干凈利落、擲地有聲！廉潔問(wèn)題，解決起來(lái)說(shuō)難又容易，說(shuō)容易又難，關(guān)鍵在于敢不敢動(dòng)真格、敢不敢較真。丁冠軍就敢！因?yàn)樗钪?，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有風(fēng)清氣正的氛圍，就不可能有務(wù)實(shí)高效的局面。他首先從班子抓起，明確規(guī)定要求下屬做到的，自己首先做到，要求下屬不做的，自己首先堅(jiān)決不做。作為項(xiàng)目經(jīng)理的丁冠軍，在外人眼里，手握工程分包，材料采購(gòu)等“大權(quán)”，是一個(gè)令人眼紅的差事但在工作中，他視形象為生命,始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到廉潔自律，克己為公，不以權(quán)謀私，不為私利所誘惑，金錢(qián)所惑，始終堅(jiān)持著“立正身子做人彎下身子做事”的原則。從事管理工作以來(lái)，想找他分包工程的親朋好友很多，甚至只是要求打個(gè)零工的，都被他一口拒絕，氣得這些親朋好友說(shuō)什么的都有，人是得罪了,但工作卻能放手大干了。只認(rèn)識(shí)質(zhì)量不認(rèn)人，是他一貫的作風(fēng)。正是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層和管理層自我監(jiān)督、自我約束意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目部才從未出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事，在每一次項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)的過(guò)程中，才經(jīng)受了一次又一次的考驗(yàn)，成為名符其實(shí)的久經(jīng)考驗(yàn)的“廉潔團(tuán)隊(duì)”。

為了帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造勤工廉潔的濃厚氛圍，岳武高速項(xiàng)目部還通過(guò)項(xiàng)目部的黨政工團(tuán)資源整合起來(lái)，形成廉政工作齊抓共管的良好局面。如今，岳武高速項(xiàng)目部成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織，設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄、廉政舉報(bào)箱，公開(kāi)了舉報(bào)電話(huà)，自覺(jué)接受全體員工和社會(huì)的監(jiān)督，形成了廉潔自律的良好氛圍。同時(shí)，項(xiàng)目支部為龍頭，把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明工地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企務(wù)公開(kāi)、宣傳工作、農(nóng)民工資等一系列工作融為一體，將廉政工作嵌入到項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作中去，將廉潔自律的意識(shí)銘刻到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的心坎上、大腦里，成為一種高度自覺(jué)的行為規(guī)范，護(hù)航著項(xiàng)目工程朝著既定的目標(biāo)不偏不倚全力開(kāi)進(jìn)。

促和諧，他們關(guān)愛(ài)職工、溫馨如家

項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍經(jīng)理曾在日記本上這樣寫(xiě)道，“每當(dāng)我們開(kāi)著車(chē)流暢歡快地駛過(guò)一條條寬闊通暢的高速公路，我們可曾想過(guò)，我們輪胎駛過(guò)的高速路是工人們冒著嚴(yán)寒酷暑用心血和汗水澆筑起來(lái)的呢？是啊，他們——奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線(xiàn)的員工們，才是項(xiàng)目的主人。”正是有這樣一位對(duì)員工深深關(guān)心關(guān)愛(ài)的項(xiàng)目經(jīng)理，岳武高速項(xiàng)目的廣大員工們才能夠擁有幸福和諧的生活，才能用高度“主人翁”的意識(shí)全身心投入鑄就精品工程的生動(dòng)實(shí)踐中去。何以見(jiàn)得？且看岳武項(xiàng)目部職工們的溫馨之家——在岳武高速項(xiàng)目部，員工們“干著辛苦活，過(guò)著小康的日子”。走進(jìn)項(xiàng)目部，映入眼簾的是整齊如一的員工宿舍，一應(yīng)俱全的文體設(shè)施，配套齊全的現(xiàn)代化家具家電。項(xiàng)目部為了給員工們一個(gè)和諧溫馨的生活環(huán)境，把駐地建設(shè)與職工之家建設(shè)同步規(guī)劃，同步實(shí)施。在文化線(xiàn)上，宣傳專(zhuān)欄以先進(jìn)人物先進(jìn)事跡鼓勵(lì)大家，設(shè)立了職工活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、閱覽室等。在生活線(xiàn)上，高標(biāo)準(zhǔn)食堂宿舍設(shè)施，配置冰箱、冰柜、消毒柜。辦公、宿舍全部采用彩鋼活動(dòng)房，冬季全部采用鍋爐集中供暖。在衛(wèi)生線(xiàn)上，配備了常用藥品，員工小傷小病工地即可醫(yī)治。在文明工地建設(shè)中，努力打造整潔文明的施工環(huán)境，制造各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在國(guó)道路口設(shè)立了大型彩門(mén)，工地建筑、機(jī)械車(chē)輛全部貼掛相關(guān)標(biāo)識(shí)，企業(yè)品牌形象醒目亮麗。

在岳武高速項(xiàng)目部，員工們施工與學(xué)習(xí)“兩不誤”。經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的場(chǎng)景：上午剛看到全體員工集體在項(xiàng)目一線(xiàn)熱火朝天、爭(zhēng)先恐后地開(kāi)展施工拉練賽，下午員工們卻活像一名學(xué)生一樣坐在教室內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)。仔細(xì)了解，才知道，這正是項(xiàng)目部“既注重施工進(jìn)度，又注重員工培訓(xùn)”做法的生動(dòng)展現(xiàn)。他們按照勞動(dòng)競(jìng)賽總體部署，適時(shí)組織班組間、員工間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月進(jìn)行評(píng)比，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。工作之余，他們廣泛組織員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，到目前項(xiàng)目部先后組織施工規(guī)范、操作規(guī)范、安全防范、質(zhì)量控制、工序銜接等涉及安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防、技能、進(jìn)度、施工工藝等方面的培訓(xùn)班56次，培訓(xùn)施工人員550人次，為實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在岳武高速項(xiàng)目部，“婦女也能頂半邊”的理念深入人心。一線(xiàn)員工忙碌著一個(gè)個(gè)身強(qiáng)體壯的男同胞，而在項(xiàng)目部后方則活躍著一群提供大量文秘、后勤、技術(shù)服務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍，他們廣泛分布在工程部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、綜合辦等各個(gè)崗位上，成為項(xiàng)目工程建設(shè)中不可缺少的力量。毛主席說(shuō)，婦女也能頂半邊天。的確，巾幗不讓須眉，岳武高速項(xiàng)目部的女工們積極投入到項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，深入開(kāi)展“巾幗示范崗”、“讀一本好書(shū)”、“崗位成才”等競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造起“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，“半邊天”正在項(xiàng)目部響亮撐起。

大別山上的朝霞與夕陽(yáng)日復(fù)一日地歡迎和歡送著這支“冠軍隊(duì)伍”，宛如當(dāng)年對(duì)革命軍人的凝視和注目一樣，守護(hù)著他們出工、收工直至最后的竣工。是啊，踏著革命足跡的岳武高速項(xiàng)目部正以鏗鏘有力的足音向著百年經(jīng)典高速路奮力前行！