三載春秋鑄輝煌——中鐵二十一局四公司格薩爾王廣場援建紀實

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神秘的格薩爾王雕像還是那樣沉靜的站在那里，無悲無喜，彷佛遠離了人間煙火的佛陀，目光里沒有塵世的距離，周身轟鳴的機械和忙碌的人群絲毫不曾打動它雙肩凝結(jié)千古的風霜。帶著藏地格桑彌漫了草原的清香，縈繞不去的是阿媽黑白分明的臉頰，半分黑暗，半分光明，矗立天際守護這片靈光閃爍的土地，承載無數(shù)藏人虔誠的夢想。此時此刻，美麗的結(jié)古鎮(zhèn)一座鋼鐵鑄就的彩虹橋橫空出世，為美麗的玉樹再添一層神秘的面紗，那就是由中鐵二十一局四公司承建的格薩爾王廣場。

（一）科學統(tǒng)籌保施工

格薩爾王廣場工程位于青海省玉樹州結(jié)古鎮(zhèn)格薩爾王廣場原址。總用地面積6.93公頃，分別由文化展示館、展覽館、玉樹州檔案館和室外廣場四部分組成。建筑物的總建筑面積8219.2m2，其中展示館建筑面積2699.2m2（地上建筑面積918.5m2，地下建筑面積1780.7m2）；展覽館建筑面積2912m2，檔案館建筑面積2608m2。格薩爾王廣場通過地下通道和濱水商業(yè)街連為一個整體，并在視覺方面與州博物館、康巴藝術(shù)中心、游客服務中心等公共設施保持連續(xù)性，達到和諧完美的效果。它作為中鐵二十一局四公司承建的新玉樹十大標志性建筑之一，在當?shù)卣挝幕钪杏兄峭话愕挠绊?。它是當?shù)厝罕娮诮绦叛龅囊惶帡⒌?，也是當?shù)卣惓Ｖ匾暤拿褡迕袼孜幕故局行?。它的重建是宗教信仰與政府管理相結(jié)合的一條紐帶，是展現(xiàn)社會主義優(yōu)越性的重要平臺。

2011年7月，格薩爾王廣場項目正式開工，對于中鐵二十一局四公司而言，這是一項具有非凡意義的政治任務，是維系藏區(qū)人民信仰世界的精神重建。在為格薩爾王廣場重建召開的專題會議上，公司領(lǐng)導語重心長的說：我們曾經(jīng)承擔了那么多的工程建設任務，沒有那個工程比格薩爾王廣場的重建更特殊，在玉樹這個凸顯著民族特色和宗教色彩的土地上，建好廣場，是我們圓滿完成整個重建任務的重中之重。

安全標準化是基礎(chǔ)。安全和質(zhì)量是施工企業(yè)永恒的主題，責任大于天，任何一點微小的疏忽大意都有可能造成無可挽回的巨大損失。為了抓好安全生產(chǎn)，項目部多措并舉扎緊安全生產(chǎn)籬笆墻。項目部設立專職安全管理機構(gòu)，堅持構(gòu)筑“從工作到生活，從工地到宿舍，人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)大格局。項目部創(chuàng)新形成了“管理制度化、責任具體化、教育經(jīng)常化、方案專業(yè)化、防護齊全化、施工標準化、監(jiān)控動態(tài)化”的安全“七化”管理辦法，營造了全員重安全、守安全、管安全的工作氛圍和全方位、立體式的安全管理機制。項目部每個月都要組成安全宣傳隊到工地、到施工隊進行安全教育，并為廣大員工制作發(fā)放了安全生產(chǎn)小手冊，做到人手一冊，增強了廣大員工的安全意識；他們嚴格按照“一法三卡”的要求，對每一個節(jié)點都進行安全標識，做到醒目齊全，并且規(guī)定只要安全檢查通不過，施工生產(chǎn)就不能進行；他們在安全上舍得投入下功夫，每一個節(jié)點安全帽、安全帶、安全網(wǎng)配備齊全，每一道工序，從標識標牌，到工人穿戴，到安全應急設備都仔細檢查，從生活上關(guān)心員工安全，冬天為廣大員工發(fā)放防寒服、手套，夏天為大家發(fā)放夏涼被、雨衣、水鞋，給廣大員工送去貼心的溫暖。這些措施的實施，有力保證了項目部施工安全無事故。

制度管理標準化是前提。格薩爾王廣場以 “實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的管理制度為切入點，在健全各種規(guī)章制度的同時，把鐵道部標準化建設的相關(guān)制度貫穿到項目施工的全過程，涵蓋到每道作業(yè)工序中，使之成為每名進場工作員工的行為準則。在施工工藝和質(zhì)量控制上，精心編制了施工組織設計、工藝細則、各工序作業(yè)指導、技術(shù)交底和質(zhì)量獎罰條例等，同時采取多種宣傳形式推行和落實各項管理制度，確保了標準化管理真正能夠 “內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、實化于效”。

人員配備標準化是保證。為了圓滿完成此項工程，在充分考慮玉樹地區(qū)地域和文化的特殊性后，公司領(lǐng)導從全國各個項目抽調(diào)具備豐富施工經(jīng)驗、身體素質(zhì)過硬的工程技術(shù)人員奔赴玉樹，補足到位，實行定職定崗，實現(xiàn)人員配備標準化。為切實加強施工人員對推行標準化管理和實施標準化意義的認識，對各類進場人員，尤其是一線作業(yè)人員，堅持先培訓后上崗的原則，確?，F(xiàn)場的所有崗位和技術(shù)工人100%經(jīng)過培訓，100%持證上崗。

過程控制標準化是關(guān)鍵。原材料的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的第一道、也是最重要的一道關(guān)口。為嚴把工程質(zhì)量的原材料 “入口關(guān)”，格薩爾王廣場加大對原材料的監(jiān)控力度，對水泥、鋼材、砂石料、剛配件等材料，按規(guī)定的時間、頻次、技術(shù)標準進行嚴格的試驗檢測，從源頭上控制好材料的 “入口關(guān)”。同時，加強原材料的進場驗收、分類標識和現(xiàn)場保管工作，確保原材料的可追溯性，嚴格過程管理，確保原材料“進場關(guān)”。并加大對生產(chǎn)過程的監(jiān)控力度，規(guī)范生產(chǎn)程序。嚴格報驗程序，堅持每道工序都要經(jīng)過工班自檢、復檢、監(jiān)理工程師驗收確認的程序，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，決不進入下道工序，杜絕蠻干、盲干現(xiàn)象；提高技術(shù)交底的針對性，嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范和作業(yè)指導書組織施工。堅持日檢、月檢、不定期檢等，確保每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量得以控制。上一道工序不滿足要求，堅決不進入下一道工序。

現(xiàn)場管理標準化是核心。在現(xiàn)場管理標準化建設中，格薩爾王廣場嚴格劃分了生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，始終把標準化管理落腳點放在現(xiàn)場管理上，做到駐地及生產(chǎn)現(xiàn)場科學布局，文明、規(guī)范管理。辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)實施隔離獨立建設，以便生產(chǎn)和企業(yè)管理。房屋建設、排水系統(tǒng)、場地硬化及宣傳標識等統(tǒng)一按鐵路標準化工地建設要求布置，功能齊全。場內(nèi)布置 “七牌一圖”，鋼筋加工區(qū)、攪拌站等功能區(qū)都設置了相應安全標識、警示和質(zhì)量標準等，做到文明施工、精心施工，營造了一個有序、整潔、美麗的生產(chǎn)和辦公生活環(huán)境。

（二）巴塘河畔書彩虹

他們，是一群普通的工人，在平凡的崗位上默默堅守，為玉樹重建奉獻著每一份力量，三年艱辛、三載拼搏，在他們的內(nèi)心中，有著多少不為人知的辛酸和苦辣，又有多少熱血澎湃的激情與榮耀。

由于廣場項目點多線長，人員分散，加之藏區(qū)民俗影響，很多工序的處理面臨巨大困難。 據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員介紹，開工前期，場地開挖時，地下有數(shù)量巨大的瑪尼石（刻有佛教經(jīng)文的片石）?，斈崾诓刈迦搜壑惺菢O其重要的佛教圣物，對此的重視程度非常高，為了避免施工過程中對瑪尼石的破壞，經(jīng)常出現(xiàn)阻工、圍堵、爭搶的現(xiàn)象。甚至很多時候在機械運轉(zhuǎn)的情況下跑到機架底下拾取瑪尼石。為了尊重藏族人民宗教信仰并保障拾取群眾的生命安全，施工現(xiàn)場領(lǐng)工員和技術(shù)人員在請示項目部領(lǐng)導后，做出放緩開挖速度的決定。一邊開挖，一邊讓老百姓拾取瑪尼石。然后再加派人手，連夜開挖后將瑪尼石整齊擺放，第二日便交到老百姓手中，這一舉措極大的改善了施工隊伍與當?shù)厝罕姷暮椭g的關(guān)系，自那以后，當?shù)厝罕妼V場施工人員的信任度變得非常高，相互之間的交流也非常融洽。場地開挖的工作依舊在預訂時間節(jié)點按時完成，在加大投入保障工期的同時，也為藏區(qū)人民保留了一份寶貴的文化遺產(chǎn)。得到了當?shù)厝罕姷挠颜x，也為今后各項工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在三年的重建中，這種為維護各方需求臨時改變工序加班加點的例子不勝枚舉。仔細想想，那些一線的勞務人員難免有抱怨和不滿，尤其在玉樹這個海拔高、氧氣缺、氣候差的地域，個人體力和精力的承受能力是極其有限的。為了調(diào)動一線勞務工人的積極性，四公司現(xiàn)場領(lǐng)工員與技術(shù)人員不止一次的與施工隊伍負責人溝通，與勞務人員面對面接觸，為他們講解當?shù)孛耧L民俗，并在生活上為大家提供更全面的服務，加送加班夜餐、配發(fā)保暖軍衣等舉措暖起了人心，提起了速度，保障了工期。那段日子的辛勞，是我無法想象的，各方面的壓力與焦灼，使他們精神高度緊張，不敢有絲毫松懈。

格薩爾王廣場領(lǐng)工員陸師傅，現(xiàn)年55周歲。2010年6月由公司領(lǐng)導點名從河南安陽項目部抽調(diào)至玉樹參與重建，當時的他有過掙扎、有過猶豫。因為玉樹地理條件和氣候條件的惡劣，老伴和孩子們都不同意他遠赴玉樹辛勞，他在安陽的那個夜徹夜未眠，不知經(jīng)歷了怎樣的掙扎和堅持，第二日，他毅然登上了西去的列車，義無反顧的趕赴玉樹。初到玉樹，他同很多人一樣，住在臨時搭建的帳篷之中，缺水斷電，物資供應困難異常，為了夜半取暖，大家將單個床鋪拼成大通鋪，擁擠在一起休息。經(jīng)歷了高原氣候多變，溫差大、雨雪多的嚴峻考驗，承受著頭痛欲裂、口干舌燥、胸悶氣短等一系列的反應，參與到災后重建的隊伍當中。這一呆，就是整整三個年頭，當我們問起他這三年的感受時，不善言談的他顯得有些感慨。

他說：“三年來，我每年回家一趟，每天就是和工人、機械、建材、圖紙打交道，每次給家里打電話，就是簡單的幾句話，吃得好，住的暖，不要擔心。”說完這些，他的眼里有淚花閃動，看著花發(fā)漸生的他有些瘦削黝黑的面容，我的心里突然有種說不出的痛。在他的腦海里，沒有怨言，沒有要求，在他看來，玉樹三年重建，已經(jīng)成為一種深刻于血脈的使命，看著這個從災難里掙扎而出的城市一天天明亮鮮活，他的內(nèi)心有著無與倫比的興奮與榮耀，人生難得幾回搏，這三年的拼搏是他今生最寶貴的財富，這份榮耀，是可以繼承給子孫后代的精神財富。

是呀，你沒來過這里，就不會感受到這里的蒼涼，你不會觸摸到這里的靈魂，只有神置其中，你的心里才會在冰清玉潔中得到凈化，你的情感才能在寧靜肅穆中得到升華，無論誰來到這里，靈魂都會得到重鑄！

技術(shù)員小王，25歲，2010年7月，還是一名大三學生的他，因為一份失落的戀情，獨自一人跑到玉樹體驗生活，很偶然的機會，他被留在在中鐵二十局四公司重建隊伍中，由于專業(yè)對口，最初被調(diào)配到仲達鄉(xiāng)，后調(diào)至而薩爾王廣場擔任技術(shù)員。年輕的他，身形瘦弱，言語活潑，一頭短發(fā)閑的精干利落，有著年輕人特有的朝氣和活力。2010年來到玉樹后，參與重建便沒有再逗留在學校，只是在2011年回去參加了畢業(yè)設計與答辯，之后又匆匆回到工地。那個時候，玉樹在他眼中，更多的是神秘、是新奇，習慣了都市燈紅酒綠、人聲鼎沸的熱鬧紅火，突然在這里停下腳步，有很多不適應。在家里，他是長子，有個妹妹，父親在電力公司上班，母親操持幾家超市，家庭條件特別優(yōu)越，吃喝不愁。曾經(jīng)他也是滿身名牌、悠閑瀟灑的公子哥，父親曾說，他要是愿意虛度光陰，完全可以躺在家里混吃等死，但是父親卻不希望他一生就這樣庸碌虛度，對他留在玉樹的決定非常支持。三年重建，他與施工隊伍打了三年的交道，學會了如何用最合理的方式去溝通，去協(xié)調(diào)，他也與一線工人和技術(shù)人員學習了三年，學會了書本上所沒有的特殊工序的處理技術(shù)。他說，這三年，公司為他提供了一個良好的平臺，一個全力展現(xiàn)自我能力的機會，再此期間他收獲的是人生閱歷的提升、技術(shù)能力的加強，而更多的是為人處世的老練和成熟。這段日子里，他經(jīng)歷了理想和現(xiàn)實之間巨大落差帶給他的迷惘，也再一次經(jīng)歷了因重建難以維系的戀情失落，在不斷的學習和實踐當中，他得以迅速成長，并為自己的人生花卷填注了最美麗的一道彩虹。

（三）三江源頭寫忠誠

到目前為止，格薩爾王廣場的施工已進入全面沖刺階段，要保障在2013年7月30日前交付使用還有很多工作要做，現(xiàn)場領(lǐng)工員與技術(shù)人員還需要更多的努力與付出。

我們無力抹去他們心頭的孤寂和煎熬，但是我卻可以看到他們眼中的期待和驕傲。他們眼中閃亮的光華和臉上燦爛的笑容，是在這高原腹地援建的榮耀與滿足。如今，臨近援建結(jié)束，他們心底有著相同的愿望：以盡快的速度，最好的質(zhì)量完成玉樹重建，回家，團聚。

千百年來，善良、堅韌的藏族同胞一直在用他們的生命，在雪域高原上辛勤的耕耘著，三年前的4月14日，是一場大地震曾震碎了他們的夢想，三年后的今天，數(shù)千名參建者日夜奮戰(zhàn)，不久的將來，將讓玉樹重新成為三江源頭最璀璨的一顆巨星！