工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵五局六公司南京地鐵三號線第二節(jié)點工期任務(wù)按期完成

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

5月15日,中鐵五局六公司南京地鐵項目順利完成南京地鐵3號線D3-TA21標(biāo)“5·5”工程車庫及應(yīng)用庫軌通節(jié)點工期任務(wù),標(biāo)志著南京地鐵3號線D3-TA21標(biāo)段開工以來的第二個節(jié)點工期順利實現(xiàn),不僅為項目后續(xù)施工大干掃清了障礙,也為確保南京地鐵3號線總工期目標(biāo)贏得了寶貴的時間,項目良好有序的施工組織再次得到了業(yè)主的稱贊與好評。

 

此次工程車庫及應(yīng)用庫軌通施工,不僅工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高,而且因為線下土建施工的一再受阻,直到4月15日才得以進場開工,留給項目的施工時間只有短短的一個月,全體參建人員都感到了明顯的壓力。為此項目提前召開了施工專題會議,制定了采用倒排工期方法細化分解工期目標(biāo),責(zé)任到作業(yè)隊、班組工序和崗位,項目班子成員分片值班、分片責(zé)任包保,現(xiàn)場管理、技術(shù)人員輪流蹲守,實行部門、作業(yè)隊、班組考核獎罰措施等施工推進措施,在確保安全質(zhì)量和過程穩(wěn)定受控的前提下,全力加快施工進度。經(jīng)過項目全體參建人員和協(xié)作隊伍的共同努力,5月15日按期完成了業(yè)主確定的第二個節(jié)點工期任務(wù)。

在確保第三個節(jié)點工期目標(biāo)施工安排會上,項目黨政工團再次向全體員工發(fā)出了動員,號召全體參建員工再接再厲、再創(chuàng)佳績,鼓足干勁、奮力爭先,確保管段施工第三個節(jié)點施工任務(wù)的安全、優(yōu)質(zhì)和按期完成,為六公司和中鐵五局創(chuàng)譽南京基建市場再作新貢獻。

發(fā)布:2007-07-17 09:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件