中鐵電氣化局三公司鄭州地鐵1號(hào)線通信項(xiàng)目部迎難而上 掀起新一輪施工高潮

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日前，中鐵電氣化局三公司鄭州地鐵1號(hào)線通信項(xiàng)目部積極響應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，通過多項(xiàng)舉措進(jìn)一步掀起了安全施工高潮，展開了一系列保障施工有效推進(jìn)措施。

調(diào)整狀態(tài)項(xiàng)目部管理層針對(duì)節(jié)點(diǎn)工期召開專題會(huì)議，動(dòng)員全體參建人員充分認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)量大要迎難而上從容面對(duì)，一定要在節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)之內(nèi)，保質(zhì)保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

精細(xì)施組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，科學(xué)安排施組，責(zé)任到人。對(duì)施工中可能存在的問題要提前預(yù)想，提前協(xié)調(diào)，做到物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)緊湊、連貫。面對(duì)作業(yè)受施工界面影響，交叉施工嚴(yán)重等情況，要積極主動(dòng)與站前單位充分協(xié)調(diào)。

督導(dǎo)考核嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、階段性目標(biāo)的施工實(shí)行量化考核，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)度、質(zhì)量是衡量一切施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。按照節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，對(duì)施工進(jìn)度快、質(zhì)量高的作業(yè)人員及負(fù)責(zé)人，給予表揚(yáng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)度慢、嚴(yán)重落后于工序進(jìn)度的人員實(shí)行罰款制度及責(zé)任追究。

中鐵電氣化局三公司鄭州地鐵1號(hào)線通信項(xiàng)目部通過一系列有效措施的推行，進(jìn)一步掀起了新一輪的施工高潮，所有參加員工紛紛表示會(huì)調(diào)整好狀態(tài)，迎難而上，確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的完成。