工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

中鐵電氣化局三公司南廣項目部強化措施做好節(jié)后安全工作

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

近日,中鐵電氣化局三公司南廣項目部根據(jù)南寧鐵路局《關(guān)于開展安全專項檢查確保‘兩會’期間安全的通知》,針對節(jié)后人員思想狀況,結(jié)合施工實際,在總結(jié)去年施工安全經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,認真部署了新一年安全生產(chǎn)的目標和措施。

2013年,項目部將致力創(chuàng)建安全文化,營造“以安全生產(chǎn)為榮、以違章操作為恥”的濃厚氛圍,調(diào)動全體參建人員的潛能、理想和意志,鞏固“安全第一”的理念:一是領(lǐng)導帶頭深入施工作業(yè)隊進行施工前總動員。南廣項目部黨工委書記楊小強、項目經(jīng)理何生軍已在項目部、作業(yè)隊新年工作動員會進行了總結(jié)、部署和安排;二是完善宣傳方法,增強安全文化的深入度。建立宣傳滲透機制,樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任、安全是第一任務(wù)、質(zhì)量是第一要素”的理念;三是認真組織學習鐵路安全常識和鐵路施工安全管理辦法;真正把從學習中的理論用到實際工作中去,提高員工對各種安全理念的認識程度;四是完善安全制度落實機制,提高安全文化執(zhí)行力。健全安全目標責任、監(jiān)督考核和兌現(xiàn)保障體系,強化安全生產(chǎn)業(yè)績的綜合考評,與相關(guān)獎勵分配掛鉤,充分發(fā)揮“經(jīng)濟杠桿”作用,督促員工自覺遵守各種安全制度;五是完善安全教育培訓機制,營造安全文化氛圍。采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,整體提高職工的安全素質(zhì),達不到考核要求的堅決不能上崗。安質(zhì)部根據(jù)實際情況,對所有復工人員進行了新要求的安全教育培訓;六是對各種物資、料具及設(shè)備進行一次全面的保養(yǎng)清洗、檢查檢修,操控人員要持有效證件按規(guī)程、規(guī)定、程序作業(yè),對復工后安全防護用具,特別是對對講機進行檢查,確認通訊暢通良好,保證復工后的各種機具運轉(zhuǎn)良好無損;七是完善班組互保體系。建立安全互??ǎ岩痪€職工“互聯(lián)”起來,讓班組職工共挑責任、共擔風險、共盡義務(wù)?;ハ嘀g做到言不避“短”,話不避“嫌”,面對工作中不安全的行為,嚴肅加以指正,針對施工中不安全的操作方式,及時予以指出,使安全事故在緊密的互聯(lián)體前無孔可入,采取有效措施,確保安全質(zhì)量萬無一失。

項目部面對新的一年,在梳理剩余工作量的同時,認真組織好各種資源配置,提前介入,計劃和安排好廣西段剩余的工作和做好放線施工安排,全力以赴保開通。項目部對做好今年的安全質(zhì)量等工作充滿信心,決心完成和超額完成2013年各項施工生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標,認真按南寧鐵路局開通要求,安全高效、保質(zhì)保量的完成南廣鐵路建設(shè)施工任務(wù)。 

發(fā)布:2007-07-17 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件