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中鐵電氣化局集團(tuán)為國家民生工程排除鐵路立交瓶頸干擾

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中鐵電氣化局集團(tuán)三公司五段南水北調(diào)工程項(xiàng)目部施工人員在腕臂上作業(yè)

1月22日,中鐵電氣化局集團(tuán)三公司五段南水北調(diào)項(xiàng)目部260名員工在新月線焦作段進(jìn)行因南水北調(diào)工程而改線的撥接施工,為國家民生工程----南水北調(diào)工程排除鐵路立交瓶頸干擾。

南水北調(diào)工程是優(yōu)化水資源配置、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,是我國投資額最大、涉及面最廣的戰(zhàn)略性工程,是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的民生工程、民心工程。

為了確保總干渠設(shè)計(jì)要求,而又不影響新月鐵路行車安全,采取新月鐵路為南水北調(diào)總干渠“讓路”的方式,在新月鐵路北側(cè)新修一段4.53公里的鐵路線,將新月鐵路與改線段兩端進(jìn)行連接。按照預(yù)定計(jì)劃,所有工程將在今年“春運(yùn)”開始之前全部完成。此次施工是為河南省水北調(diào)工程中線總干渠與新月鐵路交叉的“卡脖子”工程排除瓶頸干擾的施工。

由于改線施工時(shí)間短、任務(wù)重,為確保施工封閉點(diǎn)內(nèi)施工的順利完成,保證新月線的正常運(yùn)營,確保春運(yùn)不受影響,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉德海,三公司副總經(jīng)理焦順河以及公司五段領(lǐng)導(dǎo)把參與南水北調(diào)工程建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,多次到南水北調(diào)工地檢查,并召開了動員大會,統(tǒng)一了施工人員的思想認(rèn)識,強(qiáng)調(diào)施工生產(chǎn)中要切實(shí)抓好安全質(zhì)量,明確責(zé)任,確保萬無一失,按期完成撥接任務(wù)。五段領(lǐng)導(dǎo)包保盯崗,狠抓現(xiàn)場施工管理,精心組織施工、合理安排資源配置,積極應(yīng)對低溫、雨雪等造成的施工困難,在撥接前幾天,利用點(diǎn)前作業(yè),對改線段(新線)進(jìn)行了準(zhǔn)備施工,使接觸網(wǎng)設(shè)備全部提前安裝到位,達(dá)到撥接狀態(tài)。

封閉點(diǎn)從早晨7點(diǎn)10分開始,經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),終于成功將新月線這條晉煤外運(yùn)重要通道的上行線撥接完畢。 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和三公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,公司五段南水北調(diào)項(xiàng)目部260名員工,發(fā)揚(yáng)“能打硬仗、善打惡仗、勇打勝仗”的中原鐵軍精神,真抓實(shí)干,克難攻堅(jiān),精益求精抓質(zhì)量,固本強(qiáng)基保安全,確保了南水北調(diào)工程與新月線立交改造撥接施工任務(wù),為南水北調(diào)國家民生工程排除了瓶頸干擾。

發(fā)布:2007-07-17 09:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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