2008年咨詢工程師《組織與管理》習題10

　　1、當初步設計的設備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
　　A、預算單價法
　　B、擴大單價法
　　C、概算指標法
　　D、修正概算法

　　2、下列關于邏輯關系的敘述，不正確的是( )。
　　A、邏輯關系包括工藝關系和組織關系
　　B、工藝關系是硬邏輯關系
　　C、組織關系是軟邏輯關系
　　D、組織關系可以是硬邏輯關系，也可以是軟邏輯關系

　　3、風險管理最重要的目標是( )。
　　A、保證項目質(zhì)量
　　B、為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
　　C、使項目的三大目標得到控制
　　D、降低工程費用

　　4、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內(nèi)容不包括（ ）。
　　A、貸后檢查
　　B、貸款審批
　　C、貸款風險預警
　　D、貸款償還管理

　　5、對工程項目控制班子表述錯誤的是（ ）。
　　A、對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見、建議
　　B、無權(quán)對重大、關鍵問題提出分析和控制建議　泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)信息
　　C、定期作工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度）
　　D、以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關問題，對決策者提出有價值的建議

　　6、下列不是工程項目人力資源管理的目的的是（ ）。
　　A、提高項目工作效率
　　B、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務
　　C、科學合理地分配人力資源
　　D、建立廣泛的人際關系

　　7、工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（ ）做出評價。
　　A、項目功能特性
　　B、質(zhì)量
　　C、進度
　　D、費用

　　8、關于設計文件的會簽，下列說法不正確的是（ ）。
　　A、會簽是詳細工程設計（施工圖設計）過程的最后一道工序
　　B、會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽
　　C、綜合會簽是保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符
　　D、綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房（構(gòu)筑物）或設計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞

　　9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（ ）。
　　A、項目管理權(quán)力平衡困難
　　B、信息回路比較復雜
　　C、造成資源的囤積與浪費
　　D、項目成員處于多頭領導狀態(tài)

　　10、下列對工程項目費用管理的敘述正確的是（ ）。
　　A、工程項目費用管理就是要保證在預定的費用計劃內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設
　　B、工程項目費用管理就是要保證在批準的費用計劃內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設
　　C、工程項目的費用管理過程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用偏差分析和費用控制
　　D、工程項目費用管理是工程項目管理中心環(huán)節(jié)

　　1：A　2：D　3：C　4：B　5：B　6：D　7：A　8：C　9：C　10：B

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