當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題1
1、下列關(guān)于組織活動原理的敘述中正確的是( )。
A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和
B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的
C、要素的有用性意味著組織內(nèi)的要素都是有益的
D、運動的規(guī)律性是指管理者應(yīng)使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性,以提高管理的效果
E、一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間、不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小、主次、方面等各不相同
2、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式,其優(yōu)點有( )。
A、團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目的工作
B、團隊成員無后顧之憂
C、提高了工作效率與反應(yīng)速度,相對職能式結(jié)構(gòu)來說,減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
D、相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
E、容易實現(xiàn)項目管理權(quán)力平衡
3、把控制報告按照( )的不同進一步細(xì)分,是工程項目總控的成果之所在。
A、總體控制
B、過程控制
C、定期控制
D、界面控制
E、不定期控制
4、有效信息溝通的障礙有( )。
A、認(rèn)知障礙
B、語義障礙
C、個性和興趣障礙
D、組織名稱的影響
E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
5、以編制人力資源消耗計劃為主的階段包括( )。
A、工程項目決策階段
B、工程項目準(zhǔn)備階段
C、工程項目實施階段
D、工程項目試生產(chǎn)階段
E、工程項目竣工驗收階段
6、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作,主要有( )。
A、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C、選擇好咨詢機構(gòu)
D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
E、選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)
7、設(shè)計評審包括( )。
A、綜合評審
B、專業(yè)評審
C、工藝方案的評審
D、初步設(shè)計的評審
E、施工圖設(shè)計的評審
8、貨物采購合同的管理原則是( )。
A、平等互換原則
B、貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
C、貨物采購合同要以貨物交付和貨款支付為合同的基本內(nèi)容,遵守貨物與貨幣等價交換原則
D、賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實物方式履行合同
E、貨物采購合同必須是書面形式
9、下列有關(guān)合同價款管理的說明,正確的是( )。
A、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%
B、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的30%
C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實
D、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后7天內(nèi),向承包人支付工程款
E、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi),向承包人支付工程款
10、以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A、策劃招標(biāo)方案
B、實施招標(biāo)投標(biāo)活動
C、編制標(biāo)底
D、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E、對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督
11、團隊與群體的主要區(qū)別是( )。
A、成員之間必須有一個共同的目標(biāo),而不是各有各自的目標(biāo),而且團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個共同的目標(biāo)
C、成員各有各自的目標(biāo)
D、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
12、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
13、不屬于項目經(jīng)理選擇的方法的是( )。
A、公司內(nèi)部產(chǎn)生
B、部門內(nèi)部產(chǎn)生
C、外部聘用
D、行政部門任命
14、CPM指的是( )。
A、計劃評審技術(shù)
B、圖示評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
15、在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中,項目界面不包括( )。
A、團隊成員界面
B、組織界面
C、人際關(guān)系界面
D、技術(shù)界面
1:A、B、E 2:A、B、C、D 3:A、B、D 4:A、B、C、E 5:A、B 6:B、C、D 7:C、D、E 8:B、C、D、E 9:A、C、E 10:A、B、C、D 11:A 12:C 13:D 14:C 15:A
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1【碩士】冠醚聚氨酯泡塑法分離富集鉀離子的應(yīng)用研究
- 2一級建造師復(fù)習(xí)資料:模擬廣播電視系統(tǒng)
- 3不能確定如何適用時由什么裁決
- 4市政園林工程施工方案73p
- 5二建答疑精華:關(guān)于勞動仲裁
- 6酒廠擴建工程挖方路基施工注意事項?
- 7大連某廠房及配套設(shè)施施工組織設(shè)計(爭創(chuàng)世紀(jì)杯)
- 8智能型瀝青灑布車灑布質(zhì)量控制方案的確定
- 9募資150億元投向鐵路建設(shè)
- 10[安徽]高層辦公樓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(魯班獎,豐富圖片)
- 11腳手架的計算問題
- 12中國二十冶集團湛江鋼結(jié)構(gòu)制作廠投產(chǎn)并通過首件檢查
- 13免振搗自密實泵送混凝土研究與實踐
- 14[浙江]高層住宅小區(qū)質(zhì)量及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化照片賞析
- 15淺談礦料級配對瀝青混合料路用性能的影響
- 16混凝地構(gòu)件外部粘鋼加固法
- 17監(jiān)理工程師答疑精華:各層次標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時應(yīng)以什么為準(zhǔn)
- 18通過管理提升進一步提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)
- 19土建、安裝實體工程質(zhì)量管理培訓(xùn)講義(182頁 圖文豐富)
- 20如何做項目知識地圖
- 21二建答疑精華:仲裁費
- 222015安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》每日一練(11.06)
- 23粘貼和錨固外保溫節(jié)點詳圖
- 242015年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》習(xí)題(2)
- 25????????????????????????????????????????????????????????????
- 26某檢測公司管理制度
- 27混凝土裂縫控制技術(shù)在小浪底水利樞紐洞室襯砌工程中的應(yīng)用
- 28熱力管道兩個補償器之間應(yīng)設(shè)置什么
- 29大道路基邊坡綠化施工方案9p
- 30工程項目建設(shè)管理過程中應(yīng)注意的幾個問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓