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工程項目組織與管理練習(xí)題——第四章
第四章 工程項目范圍管理
一、單選選擇題
1.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如( )。
A.可行性研究成果對項目建議書的影響
B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響
C.可行性研究成果對投資機會研究的影響
D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響
答案:B
解析:項目其它階段的成果會對項目的范圍定義產(chǎn)生影響,比如項目建議書對可行性研究會產(chǎn)生影響,而可行性研究的成果,又會對工程項目的設(shè)計產(chǎn)生影響。
2.變更令不一定包括的內(nèi)容是( )。
A.變更的費用額泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
答案:A
解析:在實施項目之前,咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標準格式,以便在發(fā)生變更時使用。變更令通常包括如下內(nèi)容:變更令編號和簽發(fā)變更令的日期;項目名稱和合同號;產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明(依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令;變更工作是在接到變更令后立即開始實施,還是在確定變更工作的費用后實施;承包商應(yīng)在多長期限內(nèi)對變更工作提出增加費用和延長工期的請求;變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件。);先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額;業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字;咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字;承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,其中第4級為工作包
B.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,其中第4級為活動
C.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,一般前3級由業(yè)主做出規(guī)定,第2級一般用于授權(quán)
D.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,一般前3級由業(yè)主做出規(guī)定,第3級編制里程碑事件進度計劃
答案:D
解析:對復(fù)雜的或大型的項目,為清晰起見,其工作結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級。
一級為工程項目;二級為單項工作;三級為單位工程;四級為任務(wù);五級為工作包;六級為工作或活動。一般地,前三級由業(yè)主(或其代表)作出規(guī)定,更低級別的分解則由承包商完
二、多項選擇題
1.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.對大型工程項目,業(yè)主可以利用工作分解結(jié)構(gòu),把工作包或工作分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
B.工作分解結(jié)構(gòu)可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用
C.工作分解結(jié)構(gòu)可用于估計項目全過程的費用
D.工作分解結(jié)構(gòu)可用于確定項目需要完成的工作內(nèi)容和項目各項工作或活動的順序
E.無法將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系
答案:BCD
解析:工作分解結(jié)構(gòu)可將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動;也可將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標;還可以對每一工作或活動做出較為詳細的時間、費用估計,并進行資源分配,形成進度目標和費用目標;可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析;可以確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序;估計項目全過程的費用;可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)。
2.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的有( )。
A.第1級用于編制項目預(yù)算
B.第2級則一般用于授權(quán)泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
C.第3級編制里程碑事件進度計劃
D.前3個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的3個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責
答案:CDE
解析:工作分解結(jié)構(gòu)中第一級一般用于授權(quán);第二級用于編制項目預(yù)算;第三級編制里程碑事件進度計劃;再往下的3個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責。
3.將( )等幾項結(jié)合在一起,即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。
A.建立公司財務(wù)圖表
B.確定項目的組成結(jié)構(gòu)
C.建立項目組織結(jié)構(gòu)
D.劃分項目建設(shè)階段
E.建立編碼體系泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
答案:BCDE
解析:確定項目總目標、確定項目目標層次、劃分項目建設(shè)階段、建立項目組織結(jié)構(gòu)、確定項目的組成結(jié)構(gòu)、建立編碼體系就形成了工作分解結(jié)構(gòu)。
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