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2015年《工程項目組織與管理》教材：考核的作用

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　　考核的作用

　　項目經(jīng)理如何加強(qiáng)對團(tuán)隊的管理，調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性是一個需認(rèn)真對待的問題。對團(tuán)隊成員進(jìn)行科學(xué)考核便是重要的方法之一，其主要作用有：

　　1.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識

　　2.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

　　3.調(diào)動成員積極性

　　4.提高成員工作效率

　　5.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　例題6.項目經(jīng)理如何加強(qiáng)對團(tuán)隊的管理，調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性是一個需認(rèn)真對待的問題。對團(tuán)隊成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（ ）。

　　A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識 B.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成任務(wù) C.調(diào)動成員積極性 D.提高成員完成工作的質(zhì)量（效率） E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　答案： A．B．C．E.

責(zé)任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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