當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》:銀行對貸款項目的管理
銀行對貸款項目的管理
一、銀行對貸款項目管理的目的和特點
(一)銀行對貸款項目管理的基本含義:這類管理重點是對資金投入進行評審和對資金投入與使用進行控制和監(jiān)督,以及進行風(fēng)險控制等。
(二)銀行對貸款項目管理的目的 1.安全性2.流動性 3.效益性
?。ㄈ┿y行對貸款項目管理特點: (1)管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低。 (2)管理手段帶有更強的金融專業(yè)性。(3)以資金運動為主線進行管理。
二、銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容
?。ㄒ唬┵J前管理 (1)受理借款人的借款申請。 (2)進行貸款基本調(diào)查。(3)進行信用評價分析。(4)對借款人進行財務(wù)評價。 (5)對貸款項目進行評估。 (6)制訂貸款的法律文件。(7)貸款審批。(8)貸款發(fā)放。
?。ǘ┵J后管理
1.貸后檢查
貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后,定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析。主要有:①以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內(nèi)容的貸款檢查;②以檢查借款人全面情況為內(nèi)容,以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查;③以把握擔保的有效性及應(yīng)用價值為目的擔保檢查等。
2.貸款風(fēng)險預(yù)警。
3.貸款償還管理。
三、銀行對貸款項目的評估
評估內(nèi)容一般都超出項目本身,除通常在項目評估中進行的市場分析、建設(shè)方案評價、投資估算、財務(wù)評價等內(nèi)容外,往往將對借款人資信評價、財務(wù)評價,及貸款項目的評估合在一起進行,主要包括以下幾個方面:
(一)借款人資信評價
1.借款人概況
2.經(jīng)營者素質(zhì)
3.借款人經(jīng)營情況及發(fā)展前景
4.借款人財務(wù)狀況及償債能力評估,主要評價指標有:
?。?)償債能力分析: 流動比率、速動比率、保守速動比率、利息支付倍數(shù)、長期負債與營運資金比率、 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
(2)資本結(jié)構(gòu)分析: 股東權(quán)益比率、資產(chǎn)負債比率、長期負債比率、股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率。
(3)經(jīng)營效率分析: 存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、原材料周轉(zhuǎn)率、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率、 主營業(yè)務(wù)收入增長率。
?。?)盈利能力分析: 銷售毛利率、銷售凈利潤率、資產(chǎn)收益率、股東權(quán)益率、主營業(yè)務(wù)利潤率。
(5)投資收益分析:投資收益率=投資收益/平均投資額 .
?。?)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析: 資本化比率、固定資產(chǎn)凈值率、資本固定化比率、此外還有資產(chǎn)負債率。
5.借款人信用狀況評價。
6.項目公司評價。
?。ǘ╉椖炕厩闆r評價
?。?)項目建設(shè)的必要性。 (2)項目的市場分析與市場定位。(3)項目建設(shè)合法性分析。(4)同類競爭項目的比較。 (5)SWOT綜合分析。 (6)項目市場前景預(yù)測。 (7)根據(jù)被評估項目的市場前景和市場競爭能力分析,預(yù)測項目的銷售計劃和銷售價格,評估影響銷售計劃實現(xiàn)的風(fēng)險狀況。 (8)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、設(shè)備與配套設(shè)施情況。(9)項目開發(fā)周期及工程進度計劃。 (10)項目建設(shè)條件評價。(11)相關(guān)單位的資質(zhì)評價。
?。ㄈ┵J款方式分析:①信用貸款方式;②保證擔保貸款方式;③抵(質(zhì))押擔保貸款方式。
?。ㄋ模┿y行效益和貸款風(fēng)險分析: (1)銀行效益評估。銀行效益評估主要包括流動性評估和銀行相關(guān)效益評估。 (2)貸款風(fēng)險及防范措施。
?。ㄎ澹╉椖靠傮w評價 總結(jié)分析評價結(jié)果,提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風(fēng)險防范措施等方面的結(jié)論和建議。
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1“三堤兩河”治黃方略的來龍去脈
- 2造價工程師造價案例復(fù)習(xí)要點:評標委員成員
- 3溫度離析對瀝青混合料高溫抗車轍的影響及施工控制
- 4由建川·黌門公館的設(shè)計想到的
- 5設(shè)計概算文件的組成
- 6景區(qū)建設(shè)環(huán)境工程施工組織設(shè)計方案64p
- 7天津周大福中心
- 8[江蘇]質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理手冊
- 9多項目管理感悟
- 10以“三基”工作為載體,促精細化管理落到實處
- 11集料對水泥強度的影響
- 12招標師資格考試科目
- 13南京長江第三大橋鋼塔制造精度管理
- 14[福建]地標性超高層綜合寫字樓魯班獎工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報
- 15幕墻的耐撞擊性意義?
- 16《案例分析》練習(xí)題及答案——輪擱淺沉沒事故
- 17馳援貴廣:中鐵二十三局一公司援建的無砟軌道順利完成
- 18簡易識別及選擇防水材料
- 19北京某醫(yī)院醫(yī)技樓質(zhì)量保證措施
- 20一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料——建設(shè)工程安全事故處理
- 21[北京]醫(yī)院門診樓工程申報結(jié)構(gòu)長城杯匯報資料(多圖)
- 22一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點——項目決策階段策劃的內(nèi)容
- 23樹立必勝的信心 以平和的心態(tài)對待考試
- 24超薄千斤頂在橋梁支座更換整體頂升施工中的應(yīng)用
- 25商混攪拌站實驗室應(yīng)制定的八項作業(yè)規(guī)定
- 262015年二級建造師《施工管理》知識點(三十一)
- 27中國鐵建十七局集團二公司飲譽神華準池鐵路
- 28高爐系統(tǒng)水泵房、軟水泵房工程技術(shù)標
- 29江漢五橋深水基礎(chǔ)施工技術(shù)
- 302015一級建造師公路專業(yè)資料:水泥混凝土路面斷板的防治
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓