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2015咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):項目經(jīng)理的概念

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  第三章 工程咨詢單位

  一、項目經(jīng)理(4)(P51~52)

項目  內(nèi)容  1.項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限  (1)責(zé)任  ①代表咨詢單位為客戶開展項目服務(wù);
②制定項目組工作計劃;
③組織并聘用項目組成員;
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用;
⑤檢查并上報項目進展情況;
⑥協(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;
⑦按預(yù)算控制項目的開支;
⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作?!? (2)權(quán)限  ①管理項目組的全部工作;
②充分利用咨詢單位資源完成項目;
③批準(zhǔn)項目組人員、計劃變更;
④修正項目組預(yù)算;
⑤批準(zhǔn)項目組的工作報告。  2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求  ①具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力;
②具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;
③具有符合咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識;
④具有良好的職業(yè)道德?!? 3.對項目經(jīng)理的考核  ①工程咨詢合同的完成情況;
②項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平;
③發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力;
④項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果;
⑤項目組的利潤指標(biāo)完成情況;
⑥客戶對項目經(jīng)理工作的滿意程度; 

  【例題】工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任有(  )。
  A.制定項目組工作計劃
  B.代表咨詢單位與客戶簽訂咨詢合同
  C.組織并聘用項目組成員
  D.處理項目經(jīng)理部的善后工作
  E.檢查并上報項目進展情況
  正確答案:ACDE
  答案解析:選項B不屬于工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任。參見教材P51.

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責(zé)任編輯:奮斗吧

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發(fā)布:2007-07-24 11:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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