工程監(jiān)理與施工的區(qū)別和工作內(nèi)容

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一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作
管理協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
組織協(xié)調(diào):
建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。

二、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作
設(shè)計階段合理把握投資控制
（1）、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù)，降低工程造價；
（2）、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；
（3）、推行限額設(shè)計。
招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
（1）嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù)。
（2）堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。
（3）設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設(shè)備、材料的招(投)標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價。
竣工階段嚴格審核工程結(jié)算
在建筑工程中，通常把施工分為施工準備、土建施工、設(shè)備安裝和裝飾等幾個階段而施工準備階段的安全技術(shù)總體規(guī)劃，關(guān)系到能否保證整個施工工程安全進行的環(huán)節(jié)，安全措施的準備更是起著舉足輕重的作用。

施工的工作
為施工準備的主要內(nèi)容，包括思想、組織、技術(shù)、物質(zhì)等準備，只有這些準備工作做好了，才能為工程的安全和文明施工打下堅實的基礎(chǔ)。做好如下安全生產(chǎn)、文明施工準備，才可安監(jiān)報建。
安監(jiān)報建條件
1.工地周圍按規(guī)定標準圍蔽，有封閉式大門，門頭書寫企業(yè)或工程名稱。
2.按臨時用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標準規(guī)范，使用標準電箱，外電防護已做好。
3.按標準搭設(shè)臨時辦公室、宿舍，并硬地化。
4.工地進出口、道路材料堆場、加工場規(guī)定硬地化。
5.按標準搭設(shè)廚房、廁所、倉庫并硬地化。
6.主要道路硬地化，其標準是C15混凝土。
7.五牌一圖齊全，掛放位置適當，要有現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。
8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案，各種內(nèi)業(yè)管理資料（表格）已準備齊全。
9.機械設(shè)備、機具安全性能完好，應(yīng)檢測的已檢測，安全可靠，有完善的操作規(guī)程，操作人員上崗證齊全。
10.按規(guī)定配好防護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定消防方案，配備消防器材。

安監(jiān)報建程序
一.報監(jiān)登記表
1.登記表格式
2.辦理安全監(jiān)督登記所需資料；
1）建設(shè)工程施工合同復(fù)印件；
2）建設(shè)工程施工許可證；
3）施工組織設(shè)計（包括安全生產(chǎn)責任制、目標管理、安全檢查、安全教育和文明施工等內(nèi)容，基坑支護、腳手架工程、模板工程、施工用電、打樁作業(yè)和起重吊裝等專業(yè)性強的項目應(yīng)單獨編制專項安全施工組織設(shè)計）；
4）施工現(xiàn)場平面布置圖（包括施工區(qū)、生活區(qū)布置，砌筑圍墻或圍欄，施工機械，水電布置，材料堆放和排水系統(tǒng)等）；
5）安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖；
6）項目經(jīng)理、施工員、安全員上崗證以及特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、機械操作工、塔吊和起重吊裝的指揮員人員）的特種作業(yè)安全操作證復(fù)印件；
7）大型施工設(shè)備（樁機、塔吊、施工外用電梯、附著式升降腳手架等）和物料提升機（龍門架、井架等）的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、資質(zhì)證等復(fù)印件；
8）本表格填寫一式三份，并經(jīng)施工單位蓋企業(yè)法人單位公章