某市醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃

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1. 工程項目概況：
1.1項目特征組成、規(guī)模：
該工程地上十層，半地下室一層（局部二層），共計十一層，總建筑面積21000m²?；A為人工挖孔灌注樁，主體結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架---剪力墻結構，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板，建筑總高43米。大樓內設有五部載人電梯；中央空調；消防自控制系統(tǒng)；信息數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)；現(xiàn)代化醫(yī)療設施及設備，是該地區(qū)最具規(guī)模、設備齊全的現(xiàn)代醫(yī)療住院大樓。
1.2工程特點概述（略）
2.項目目標：
 工期目標：600天；投資目標：6300萬人民幣；質量目標：優(yōu)良
3.監(jiān)理任務范圍
3.1監(jiān)理任務：對工程建設的目標進行有效得控制和管理，做好組織協(xié)調工作，全面維護業(yè)主委托項目的合法權利，為業(yè)主提供技術、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主盡快實現(xiàn)預定的合理建設目標。
3.2 監(jiān)理范圍：施工階段的監(jiān)理（質量控制、進度控制、投資控制、合同控管理、信息管理、協(xié)調參與工程建設的各方關系）。
4.監(jiān)理的組織機構和監(jiān)理三控制內容
4.1工程項目監(jiān)理人員組成決定
4.2監(jiān)理組織機構框圖
4.3工程質量控制組制內容（事前、事中、事后三個階段控制）
4.3.1質量的事前控制
4.3.2質量的事中控制
1）工藝過程質量控制
2）工序交接檢查
堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢查合格后簽署認可方能進行下道工序。
3）隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程完工后，先由施工單位進行自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程驗收通知單，報告甲方代表及現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收。
4）工程變更和處理，施工單位提出工程變更的核定單處理流程。
5）設計變更或技術核定的處理，由于業(yè)主的原因提出的設計變更或技術核定的處理流程。
6）工程質量事故處理程序：
（1）質量事故原因、責任的分析；（2）質量事故處理措施的商定；（3）批準處理工程質量事故的技術措施或方案；（4）處理措施效果的檢查。
7）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令
為了保證質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。（下略）
8）質量技術簽證
凡質量技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)師理工程一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質量監(jiān)理檢驗員可在有關質量技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程核簽后有效。
9）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見，施工單位進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。
10）建立監(jiān)理日志
現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質量檢查人員，應就每日記錄有關工程質量動態(tài)和影響應上因素的情況。
11）組織現(xiàn)場工程例會
現(xiàn)場工程例會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)支持。工程例會后應及時發(fā)放會議記錄。
12）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量方面的情況，重大質量事故及其他質量方面的重大事宜應及時提出書面報告。
4.3.3質量的事后控制
1）單位、單項工程竣工驗收
凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后再提出驗收申請報告表。
2）項目的竣工驗收
3）申請竣工圖及其他技術文件資料
4）整理工程文件資料并目建檔
4.4進度控制組和合同信息組控制內容
4.4.1進度的事前控制
進度的事前控制，即為工程預制，主要工作內容有：
1）審核施工單位提交的施工進度計劃
主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工的協(xié)調性和合理性等。