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試論提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)

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 【論文關(guān)鍵詞】水利工程 質(zhì)量控制 造價(jià)控制 預(yù)算管理

    【論文摘 要】興修水利,功在當(dāng)代,利在千秋。建設(shè)單位對(duì)工程的管理是否落到了實(shí)處,決定工程質(zhì)量是否合格。質(zhì)量是建筑工程管理的核心,也是保證水利工程公益性和經(jīng)濟(jì)性的重要內(nèi)容。因此強(qiáng)化建設(shè)工程的管理,首先要提高人員的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量印在每一個(gè)參與管理的工作人員頭腦中。發(fā)揮監(jiān)理作用,可以提高工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,通過(guò)實(shí)施有效的監(jiān)理工作,使政府資金和投資方資金發(fā)揮最大的效益。對(duì)資金的控制是避免浪費(fèi),保證投資預(yù)算的額度,使資金效益最大化。     工程建設(shè)的管理,是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容。水利工程建設(shè)和其它工程建設(shè)一樣,重要的是質(zhì)量。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程具有一次性的特征,而且還具有不可逆性。因此管理工作顯得更加重要,以便保證工程投資的效益最大化。使水利工程真正成為造福人民的工程。興修水利,功在當(dāng)代,利在千秋。建設(shè)單位對(duì)工程的管理是否落到了實(shí)處,決定工程質(zhì)量是否合格。下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约簩?duì)水利工程建設(shè)管理的一些思考。   一、提高工程管理的質(zhì)量意識(shí)   質(zhì)量是建筑工程管理的核心,也是保證水利工程公益性和經(jīng)濟(jì)性的重要內(nèi)容。因此強(qiáng)化建設(shè)工程的管理,首先要提高人員的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量印在每一個(gè)參與管理的工作人員頭腦中。質(zhì)量問(wèn)題是百年大計(jì),水利工程是一種一次性的建筑,一旦建成便不可逆轉(zhuǎn)。在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是相當(dāng)重要的,工程一旦建成要經(jīng)受著來(lái)自自然和水力的作用,質(zhì)量不合格,難以發(fā)揮工程對(duì)水利的管理、調(diào)節(jié)、計(jì)劃等的作用。水利工程建設(shè),是需要大量國(guó)家資金投入的,要保證工程的建設(shè)質(zhì)量,就是保證政府資金的使用效益,把國(guó)家對(duì)水利事業(yè)的支持,完美地體現(xiàn)出來(lái),真正發(fā)揮水利工程造福人類的功能。   二、做好工程監(jiān)理工作   建設(shè)工程監(jiān)理制,是我國(guó)建筑市場(chǎng)施行的一種質(zhì)量監(jiān)督行為。監(jiān)理單位和駐地監(jiān)理,受建設(shè)單位的委托,代表甲方實(shí)施工程監(jiān)理職責(zé),所以在水利工程建設(shè)中,做好質(zhì)量管理工作,首先要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性,有效促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提高和保證。引用監(jiān)理制,可以增強(qiáng)建筑市場(chǎng)之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的功能和作用,是提高工程質(zhì)量最有效的方法,也是提高工程建設(shè)管理水平和投資效益的最有效的途徑和措施。   發(fā)揮監(jiān)理作用,可以提高工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,通過(guò)實(shí)施有效的監(jiān)理工作,使政府資金和投資方資金發(fā)揮最大的效益。監(jiān)理工作的有效開展,不僅僅是行駛甲方委托的權(quán)力,也是維護(hù)施工方合法利益不受損害的途徑,是執(zhí)行合同法,維護(hù)合同嚴(yán)肅性的有力保證。   我國(guó)目前的監(jiān)理公司普遍存在一種情況,就是監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善的現(xiàn)狀,在建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作不重視等問(wèn)題。所以加強(qiáng)水利工程建設(shè)的監(jiān)理工作首先要從監(jiān)理單位著手,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)理人員的各方面協(xié)調(diào)能力。在監(jiān)理中樹立質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),靈活開展監(jiān)理工作,對(duì)重要環(huán)節(jié)的施工要實(shí)施全天候旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程的施工要密切監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工情況,立即停工、返工,直到驗(yàn)收合格為止。注意監(jiān)理和各方的關(guān)系協(xié)調(diào)。與建設(shè)方、與施工方、與設(shè)計(jì)方的關(guān)系協(xié)調(diào),都是監(jiān)理的重要工作內(nèi)容。   三、做好水利工程的造價(jià)管理   建設(shè)單位對(duì)工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是造價(jià)的控制,造價(jià)的控制可以保證資金的使用價(jià)值,可以減少不必要的資金浪費(fèi)。工程造價(jià)包括很多內(nèi)容,歷經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程直到竣工。從籌建到驗(yàn)收結(jié)束,都涉及到造價(jià)的問(wèn)題。因此對(duì)水利工程項(xiàng)目的造價(jià)控制要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程。比如水利工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等各階段所對(duì)應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目管理預(yù)算、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)、工程竣工決算等環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用,都是工程造價(jià)內(nèi)容和管理范圍。建設(shè)單位要選派專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)文件的編制和招標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)督和審核,有效控制工程造價(jià)內(nèi)容。對(duì)工程的造價(jià)控制首先應(yīng)該嚴(yán)格工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù),按照規(guī)范進(jìn)行預(yù)算和控制。比如工程項(xiàng)目劃分、工程定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)文件編制辦法、工程動(dòng)態(tài)價(jià)差調(diào)整辦法等內(nèi)容,都應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行預(yù)算和控制。   四、加強(qiáng)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理   對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),對(duì)工程的管理,主要有合同管理、資金管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理幾方面。對(duì)資金的控制是避免浪費(fèi),保證投資預(yù)算的額度,使資金效益最大化。當(dāng)工程的施工預(yù)算出來(lái)以后,由相關(guān)人員進(jìn)行審查。尤其是在施工之初,要組織施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審,及時(shí)對(duì)需要變更的內(nèi)容,交由設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更,減少施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的費(fèi)用增加,也避免不必要的施工時(shí)間浪費(fèi)。資金是工程建設(shè)的硬道理,沒(méi)有充足的資金做后盾,就無(wú)法保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)資金的管理應(yīng)該是建設(shè)單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先要爭(zhēng)取建設(shè)資金及時(shí)到位,按照合同要求,按照進(jìn)度及時(shí)給付施工單位的工程款,保證施工單位有足夠的周轉(zhuǎn)資金,以保證工程如期完成。健全資金管理的審批制度,一支筆簽字,??顚S谩?yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行資金控制,加強(qiáng)預(yù)算的管理和執(zhí)行力度。保證施工單位能夠按照施工圖進(jìn)行施工。   水利工程建設(shè)的管理是一個(gè)復(fù)雜的和系統(tǒng)的工程,建設(shè)單位做好工程的質(zhì)量控制應(yīng)該從幾方面重點(diǎn)管理,比如樹立管理人員的質(zhì)量意識(shí),資金的管理和使用,造價(jià)的控制,監(jiān)理的作用等幾方面進(jìn)行管理。保證工程按照合同規(guī)定工期、質(zhì)量、資金等,保質(zhì)保量地完成。水利工程建設(shè)百年大計(jì),必須以百倍的責(zé)任感和使命感去對(duì)待工程質(zhì)量管理工作,這是我們每一名水利人的歷史使命。   參考文獻(xiàn)   [1]沈和軍.水利工程的建設(shè)與管理探究[J].科技資訊,2011.07.13   [2]何夢(mèng)龍.水利工程的建設(shè)的管理實(shí)踐[J].中國(guó)水運(yùn),2011.08.23   [3]蔡碧生.夜談水利工程的建設(shè)與管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2012.01.15   [4]劉艷濤.水利工程管理中的問(wèn)題思考[J].科技資訊,2012.06.13 
發(fā)布:2007-07-28 09:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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