監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

項目管理知識：項目與項目管理講義（十四）

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

概念開發(fā)與方案的形成
 
如何開展項目


 
1.項目需求與目標(biāo)分析
通過認(rèn)真分析項目需求，確定項目需要達(dá)到的目標(biāo)（包括總體目標(biāo)、子目標(biāo)）以及確定在總體目標(biāo)指導(dǎo)下的項目方案。項目需求與目標(biāo)分析必須達(dá)到具體的技術(shù)指標(biāo)。
 
2.總體方案設(shè)想
總體方案設(shè)想是通過概念創(chuàng)新，看是否有更好的方式和更好的渠道來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
 
3.總體方案規(guī)劃
總體方案規(guī)劃就是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設(shè)計變成一個總體方案，并根據(jù)總體方案進(jìn)行規(guī)劃。
 
4.方案的功能設(shè)計
確定每個方案各部分的功能，對功能做出定義和設(shè)定，例如方案需要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該達(dá)到的性能和指標(biāo)等等。
 
5.對總體方案進(jìn)行選擇
在總體方案規(guī)劃和功能設(shè)計的基礎(chǔ)上，提出多個方案設(shè)想計劃，然后進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)查、研究和指導(dǎo)，并且用多方案評選的方法進(jìn)行方案的選優(yōu)。
 
6.對項目可行性進(jìn)行研究
通過周密的方案評選，確定其中的一個或者兩個方案進(jìn)行深入的研究和論證。
當(dāng)然，小型項目過程可以簡化一些。但項目涉及金額比較大，影響比較大，這個過程可能需要進(jìn)一步細(xì)化。
 
項目可行性研究
顧名思義，項目可行性研究也就是對項目是不是可行做出一番研究和論證。
項目可行性研究需要回答的問題是：

發(fā)布：2007-02-27 10:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件