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基于EOS的成都電信線路維護(hù)管理系統(tǒng)
摘要:四川電信維修費用系統(tǒng)已經(jīng)運行了半年多,高效、穩(wěn)定、靈活、可擴展的系統(tǒng)架構(gòu),保障了電信線路維護(hù)管理系統(tǒng)的隨需應(yīng)變的能力,使得系統(tǒng)能夠根據(jù)需要方便靈活進(jìn)行擴展。快速的系統(tǒng)建設(shè)能力 力、靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的擴展能力,得到了用戶的高度認(rèn)可。
20天內(nèi)完成電信級軟件開發(fā)部署運行 線路維護(hù)管理復(fù)雜現(xiàn)狀 隨著電信公司產(chǎn)品的豐富和客戶的增加,電信網(wǎng)絡(luò)和線路也越來越龐大和復(fù)雜,導(dǎo)致電信公司的線路維護(hù)工作日益繁重和復(fù)雜。目前,絕大多數(shù)電信公司的線路維護(hù)管理工作仍然處于人工方式階段,缺乏有效的信息系統(tǒng)作為支撐和工具,線路資源管理存在如下一些問題: 1、 人工管理方式下存在效率低、管理混亂、統(tǒng)計不準(zhǔn)確等問題; 2、 缺乏對線路維護(hù)信息資源的充分有效利用和科學(xué)的決策; 3、 缺乏有效的線路故障集中處理手段,各分局之間形成了信息孤島,導(dǎo)致故障處理隨意性很大,故障處理的時效性不能達(dá)到客戶需求。仍是一種被動的故障發(fā)現(xiàn)和處理方式,運維人員處于一種“忙于救火”的狀態(tài),難以提高線路網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量; 4、 缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的流程管理。不能為管理規(guī)范化提供技術(shù)支持手段,不能進(jìn)行故障處理全程監(jiān)控和精細(xì)化管理。對線路維護(hù)工作人員缺少量化管理和考核依據(jù)。 如何應(yīng)對不可能完成的任務(wù)? 面對電信線路資源管理的復(fù)雜現(xiàn)狀和諸多困難,成都電信運行維護(hù)部深刻認(rèn)識到,只有提高線路工程維護(hù)管理的信息化水平,建設(shè)電信線路維護(hù)管理系統(tǒng),協(xié)助維護(hù)部門更加有效地制定維護(hù)作業(yè)計劃、實施作業(yè)計劃、分析各類故障原因,為其管理決策提供科學(xué)依據(jù),才能使得成都電信運行維護(hù)部從繁重的工作中解放出來,并大幅提高設(shè)備安全和正常運行的保障能力。 為了盡快解決目前存在的一些問題,成都電信要求,在1個月內(nèi)實現(xiàn)電信線路維護(hù)管理系統(tǒng)的上線運行,但是,系統(tǒng)同樣需要滿足三大要求:1)具有高度的穩(wěn)定性;2)具有靈活的擴展能力,適應(yīng)未來業(yè)務(wù)擴展和業(yè)務(wù)流程變更的需要,保留開放的對外接口;3)對整個系統(tǒng)的運行狀況的實時監(jiān)控和管理。 在傳統(tǒng)的開發(fā)方式下,無疑,“功能實現(xiàn)的快”、“系統(tǒng)架構(gòu)的好”是一對尖銳的矛盾。為了滿足系統(tǒng)的質(zhì)量要求,必然需要精心設(shè)計整個系統(tǒng)的架構(gòu),投入巨大的精力進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)方面的開發(fā),而這勢必會推遲功能實現(xiàn)的時間。經(jīng)評估,采用傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方式,線路維護(hù)管理系統(tǒng)至少需要2個多月的時間才能完成,按照四川電信的要求按時保質(zhì)完成是不可能完成的任務(wù)。系統(tǒng)建設(shè)該如何繼續(xù)呢? 選擇面向構(gòu)件的中間件 成都四方公司是四川省電信行業(yè)的知名公司,承擔(dān)了大量電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)工作,在電信行業(yè)有著非常深厚的積累。面對項目的困境,四方公司必須探索新的途徑,而這時候,普元面向構(gòu)件的中間件EOSTM進(jìn)入了四方公司的視野。構(gòu)件中間件作為近年應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的新趨向,其在快速開發(fā)、快速適應(yīng)變化方面都表現(xiàn)出卓越的價值。 普元EOSTM提供的鮮明特性,深深切合著四方公司的需要。EOSTM基于分布式計算J2EE平臺之上,可支撐整個應(yīng)用軟件體系,為其提供一個構(gòu)件化、圖形化的開發(fā)和管理平臺,革命性地改變了代碼開發(fā)的方式,以拖拉拽的方式可視化地組裝構(gòu)件,使得最終的軟件開發(fā)效率大為提高,并使得整個系統(tǒng)具有優(yōu)良的擴展性和快速、靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的能力。普元EOSTM已經(jīng)運用在包括4大電信集團(tuán)公司、9家金融機構(gòu)、超過100家政府機構(gòu)和其他企業(yè)的客戶,并都獲得了很高的評價,“與傳統(tǒng)的開發(fā)方式相比,面向構(gòu)件的軟件生產(chǎn)方式能夠有效提高軟件開發(fā)效率50%以上?!彪S著構(gòu)件積累的增多,今后在系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)的速度將有更快的提升。 線路維護(hù)管理系統(tǒng)架構(gòu) 線路維護(hù)管理系統(tǒng)將徹底改變現(xiàn)有的手工辦公、管理方式,通過搭建統(tǒng)一的線路維護(hù)管理平臺,將日常工作信息化、自動化,保障線路維護(hù)相關(guān)信息以多種形式進(jìn)行暢通交換,并更好的規(guī)范業(yè)務(wù)流程,更透明的對維護(hù)工作中的各個環(huán)節(jié)(線路情況、工程項目管理、工程項目實施、工程效果)的狀況進(jìn)行監(jiān)督控制,從而提升線路維護(hù)隊伍的整體故障反應(yīng)能力和故障解決時效。 線路維護(hù)管理系統(tǒng) 成都電信線路維護(hù)管理系統(tǒng),功能結(jié)構(gòu)如右圖所示,分為工程管理、資源管理、工程統(tǒng)計、系統(tǒng)維護(hù)以及系統(tǒng)接口等5大功能模塊。其中,工程管理按性質(zhì)分兩類:分為應(yīng)急搶修工程和維護(hù)整治工程;資源管理包括:資源公共信息管理 、MDF資源管理 、112資源管理 、資源查詢統(tǒng)計;工程統(tǒng)計包括:項目統(tǒng)計報表 、每線維護(hù)成本報表 、成本計劃表 、定制統(tǒng)計分析表;系統(tǒng)接口包括:資源管理 、97系統(tǒng);系統(tǒng)維護(hù):用戶管理 、日志管理 、安全管理、配置管理 、系統(tǒng)監(jiān)控。 基于面向構(gòu)件的中間件EOS,整個系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)如下圖所示,分為應(yīng)用平臺、應(yīng)用平臺、業(yè)務(wù)層、表現(xiàn)層4個層次: 整個系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)具有高效、穩(wěn) 3.com/twadmin/upImgFile/20068711733762.jpg" border=0> 整個系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)具有高效、穩(wěn)定、靈活、可擴展4大特點。 面向構(gòu)- 1粉噴樁技術(shù)在嘉安一級公路施工中的應(yīng)用
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓