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2015安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》復(fù)習(xí)導(dǎo)航(7)
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2、電力安全生產(chǎn)管理與現(xiàn)代安全管理體系的比較
?。?)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管單位和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確定的,符合國(guó)家及行業(yè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求,與管理體系制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針是一致的。但是,管理體系中的個(gè)別指標(biāo)很難量化成目標(biāo)值。
?。?)電力行業(yè)要求建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到職責(zé)明確、責(zé)任到位。“三大標(biāo)準(zhǔn)”,即工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的建立,進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)責(zé)任。“兩大體系”,即安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建立是電力安全生產(chǎn)的根本保障。這一點(diǎn)與管理體系要求的職責(zé)分工、明確責(zé)任是完全一致的。
?。?)輸電網(wǎng)、發(fā)供電企業(yè)、調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)與管理體系要求的職業(yè)健康安全和環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有共同的目的,但各自要求的重點(diǎn)不同。國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要考慮的因素是人在作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),而輸電網(wǎng)、發(fā)供電企業(yè)、調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是電力系統(tǒng)各個(gè)組成部分的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),著重對(duì)構(gòu)成電力系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià),且應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),依據(jù)國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估。對(duì)安全生產(chǎn)管理則按照行業(yè)要求進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。
(4)安全大檢查與管理體系的內(nèi)審檢查。電力系統(tǒng)安全大檢查的要求是“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查規(guī)程制度、查設(shè)備管理”。這與管理體系中要素、運(yùn)行控制程序等的檢查是一致的,都是檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況和生產(chǎn)、作業(yè)過程中存在的安全隱患,提出嚴(yán)重不符合項(xiàng)報(bào)告或糾正控制預(yù)防措施,對(duì)重大隱患發(fā)出限期整改通知,及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)因素。不同之處是:安全大檢查要求有針對(duì)性、有重點(diǎn);而管理體系內(nèi)審檢查要求對(duì)照體系要素和管理手冊(cè)逐一檢查,檢查范圍全面,層次分明。
?。?)總結(jié)評(píng)比與管理評(píng)審都是對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效的總結(jié)。通過總結(jié)和評(píng)審,總結(jié)管理或體系運(yùn)行取得的成績(jī),找出存在的問題,制定整改方案和措施,按照PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)的原則督促實(shí)施,以達(dá)到提高安全生產(chǎn)績(jī)效和管理水平的目的。
?。?)上級(jí)檢查和外審檢查。電力行業(yè)的上級(jí)檢查,主要靠檢查人員的經(jīng)驗(yàn)及上級(jí)的要求,帶有一定的主觀性和隨意性,存在不規(guī)范、不統(tǒng)一、因人而異的問題。而管理體系的外審檢查是第三方檢查,在檢查過程中對(duì)照該企業(yè)的手冊(cè)和體系要素進(jìn)行,且與該企業(yè)無直接的利益關(guān)系,檢查相對(duì)客觀公正。但若第三方不熟悉該企業(yè)的生產(chǎn)工藝、流程,僅僅從文件化管理檢查,也不能真正查到存在的主要問題。
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