當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015年造價(jià)員:工程量清單報(bào)價(jià)模式下的問(wèn)題(2)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
四、強(qiáng)化施工過(guò)程的監(jiān)管
對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管,是通過(guò)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師來(lái)完成的。
為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及避免工程不必要的索賠,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照合同條件對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)管,每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖,改變?cè)O(shè)計(jì)文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。
若因?qū)嶋H需要對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行修改,必須報(bào)業(yè)主項(xiàng)目主管同意后,會(huì)同設(shè)計(jì)單位和造價(jià)工程師一起對(duì)該事件進(jìn)行評(píng)估后方可發(fā)出工程指令,并要求承包商在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)申請(qǐng),監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師也必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)的確認(rèn)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令,引起承包商索賠的,造價(jià)工程師不予計(jì)價(jià)。
在工程施工過(guò)程中,對(duì)承包商主動(dòng)提出的工程變更或施工方法改變的要求要嚴(yán)格控制,凡是為了方便施工,節(jié)省時(shí)間和降低施工成本的工程變更,在明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任且不會(huì)損害業(yè)主的當(dāng)前利益和長(zhǎng)期利益后方可批準(zhǔn)。
五、嚴(yán)格控制工程索賠
工程索賠是在采用清單式報(bào)價(jià)方式后,承包商獲取最大利潤(rùn)的一種有效手段,承包商承攬工程,多半采用低報(bào)價(jià)、高索賠的方法。合理的低標(biāo),可排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。每項(xiàng)工程都會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。
如:地基條件的變化,氣候?yàn)?zāi)害的影響,建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化,構(gòu)成工程主體實(shí)物的材料改變等。若因合同條件設(shè)立時(shí)的不嚴(yán)謹(jǐn),沒有全面的估計(jì)到工程會(huì)出現(xiàn)的變化,都會(huì)將業(yè)主在招標(biāo)時(shí)節(jié)省的投資消耗掉,甚至?xí)斐蓸I(yè)主投資的大量追加。
因此,業(yè)主為了維護(hù)自身利益,在制定合同條件時(shí)應(yīng)當(dāng)掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項(xiàng)目規(guī)定,工程索賠的最高額度超過(guò)承包商承攬工程總價(jià)的15%時(shí),具體索賠金額由業(yè)主決定。
工程索賠的計(jì)價(jià)方式,要明確的寫入合同條件,在《武漢市建設(shè)工程施工工程量清單計(jì)價(jià)辦法(試行)》第五十八條有明確的規(guī)定:
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有的單價(jià)確定。
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),可參照該單價(jià)確定。
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人(甲方代表、監(jiān)理工程師)協(xié)商確定單價(jià);協(xié)商不成,報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。
- 1咨詢工程師:項(xiàng)目診斷的程序
- 2淺談勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 3某公路景觀工程施工組織設(shè)計(jì)32P
- 42015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》資料匯總(3)
- 5[碩士]預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁整體提升的研究與探索
- 6互通式立體交叉的類型和規(guī)模的選擇原則
- 7攪拌站主機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不用要清理干凈油脂
- 8無(wú)機(jī)保溫砂漿的應(yīng)用分析
- 9淺談高層建筑施工技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制
- 10一級(jí)建造師復(fù)習(xí)工程項(xiàng)目管難點(diǎn)問(wèn)答——進(jìn)度控制的任務(wù)
- 11稅前和稅后的內(nèi)部收益率是一樣計(jì)算嗎?
- 12一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:設(shè)備更新方案比較
- 13某村鎮(zhèn)房屋整治工程施工方案
- 142011年1-5月我國(guó)板帶材進(jìn)出口市場(chǎng)分析
- 15實(shí)驗(yàn)室配合比在基準(zhǔn)配合比的基礎(chǔ)上作強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)應(yīng)采用什么配合比?
- 16株洲市東湖立交工程臨時(shí)用電安全
- 17中鐵二十三局二公司哈西項(xiàng)目地下行包通道工程進(jìn)入“決戰(zhàn)中”
- 18監(jiān)理工程師答疑精華:流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
- 19為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理觀念
- 202015年招標(biāo)師報(bào)名條件在哪兒可以評(píng)估
- 212010年1-2月我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
- 222015咨詢工程師考試《咨詢概論》輔導(dǎo):系統(tǒng)協(xié)調(diào)
- 23呂梁風(fēng)景區(qū)黃河橋改造工程啟動(dòng)
- 242015年一級(jí)建造師通信復(fù)習(xí)題集增值服務(wù)(綜合測(cè)試題一)
- 25為什么工程上常以抗壓強(qiáng)度作為砂漿的主要技術(shù)指標(biāo)?
- 26安全生產(chǎn)防護(hù)用具有哪些
- 27寧夏:穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)高速公路建設(shè)
- 28小欖水道橋主跨鋼管拱吊裝及豎向轉(zhuǎn)體施工
- 29一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:索賠的程序
- 302015造價(jià)工程師:儀表盤柜安裝
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓