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招標(biāo)師設(shè)計(jì)咨詢(xún)合同管理要點(diǎn):職責(zé)管理
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2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》
職責(zé)管理
依據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度,作為委托人的項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)咨詢(xún)?nèi)司梢猿闪?zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu),明晰職責(zé),專(zhuān)門(mén)或牽買(mǎi)進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理。
委托人的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括如下方面:①根據(jù)咨詢(xún)合同約定,要求設(shè)計(jì)咨詢(xún)?nèi)税磿r(shí)限進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審核,提交咨詢(xún)報(bào)告;對(duì)咨詢(xún)報(bào)告的深度、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估。②對(duì)咨詢(xún)意見(jiàn)持異議的,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)人和咨詢(xún)?nèi)穗p方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,努力將問(wèn)題解決在咨詢(xún)階段。經(jīng)協(xié)調(diào)溝通不能解決的問(wèn)題,由委托人組織、專(zhuān)家論證,涉及變更初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)的,應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)審定后方可修改設(shè)計(jì)。③督促設(shè)計(jì)人根據(jù)咨詢(xún)審核意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件第7章服務(wù)合同管理_241進(jìn)行補(bǔ)充和修改。④對(duì)咨詢(xún)?nèi)思捌涔ぷ鲗?shí)行統(tǒng)一管理,進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
監(jiān)督和考核應(yīng)當(dāng)以咨詢(xún)合同為主要依據(jù),可就咨詢(xún)?nèi)嗽谌藛T履約情況(如人員配置、人員資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等)設(shè)計(jì)審核情況(如設(shè)計(jì)文件審核、審核進(jìn)度、審核記錄、咨詢(xún)報(bào)告、復(fù)審和補(bǔ)充報(bào)告等)和綜合管理情況(如制度建設(shè)、信息管理等)等方面設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),將考核結(jié)果與支付咨詢(xún)費(fèi)用掛鉤。當(dāng)然考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核處理措施應(yīng)當(dāng)詳盡地規(guī)定在咨詢(xún)合同中,以避免糾紛。
咨詢(xún)?nèi)说穆氊?zé)包括如下方面:①編制本咨詢(xún)項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)咨詢(xún)大綱》和《咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則》,《設(shè)計(jì)咨詢(xún)大綱》通常應(yīng)報(bào)委托人批準(zhǔn)后實(shí)施。②主要咨詢(xún)?nèi)藛T調(diào)整應(yīng)事先征得委托人同意,亦應(yīng)按委托人要求及時(shí)更換不稱(chēng)職的咨詢(xún)?nèi)藛T。③依照約定時(shí)限完成設(shè)計(jì)文件審核,提交咨詢(xún)報(bào)告;對(duì)咨詢(xún)報(bào)告深度、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。④重大咨詢(xún)意見(jiàn)須及時(shí)與委托人溝通。⑤委托人需要對(duì)咨詢(xún)合同約定的設(shè)計(jì)咨詢(xún)范圍、咨詢(xún)內(nèi)容、咨詢(xún)進(jìn)度和服務(wù)期限進(jìn)行調(diào)整時(shí),咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)予接受,且不應(yīng)降低設(shè)計(jì)咨詢(xún)整體質(zhì)量。
必要時(shí)可簽訂補(bǔ)充咨詢(xún)合同。⑥設(shè)計(jì)咨詢(xún)?nèi)烁鶕?jù)咨詢(xún)合同的約定或者委托人的要求跟蹤咨詢(xún)意見(jiàn)的落實(shí)情況。
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