2015造價(jià)工程師：造價(jià)成本考核

　　成本考核

　　成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中或項(xiàng)目完成后，定期對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程中的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。

　?。?）項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容。

　?。?）項(xiàng)目成本考核指標(biāo)：

　　1）企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)：

　?、夙?xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額和降低率：

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額=項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同成本-項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算成本（3.2.20）

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低率=項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額/項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同成本×100%（3.2.21）

　?、陧?xiàng)目施工成本降低額和降低率：

　　項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本（3.2.22）

　　項(xiàng)目施工成本降低率=項(xiàng)目施工成本降低額/項(xiàng)目施工合同成本×100%（3.2.23）

　　2）項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：

　?、夙?xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率：

　　目標(biāo)總成本降低額=項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本-項(xiàng)目竣工結(jié)算總成本（3.2.24）

　　目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100%（3.2.25）

　?、谑┕へ?zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率：

　　施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額=施工責(zé)任目標(biāo)總成本-工程竣工結(jié)算總成本（3.2.26）

　　施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率=施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額/施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100%（3.2.27）

　?、凼┕び?jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率：

　　施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額=施工計(jì)劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本（3.2.28）

　　施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率=施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額/施工計(jì)劃總成本×100%（3.2.29）。

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