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2015造價工程師：造價成本考核

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　　成本考核

　　成本考核是在工程項目建設的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結(jié)與評價。

　?。?）項目成本考核的內(nèi)容。

　?。?）項目成本考核指標：

　　1）企業(yè)的項目成本考核指標：

　　①項目設計成本降低額和降低率：

　　項目設計成本降低額=項目設計合同成本-項目設計預算成本（3.2.20）

　　項目設計成本降低率=項目設計成本降低額/項目設計合同成本×100%（3.2.21）

　?、陧椖渴┕こ杀窘档皖~和降低率：

　　項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本（3.2.22）

　　項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100%（3.2.23）

　　2）項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標：

　?、夙椖拷?jīng)理責任目標總成本降低額和降低率：

　　目標總成本降低額=項目經(jīng)理責任目標總成本-項目竣工結(jié)算總成本（3.2.24）

　　目標總成本降低率=目標總成本降低額/項目經(jīng)理責任目標總成本×100%（3.2.25）

　?、谑┕へ熑?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zrcb/" target="_blank">目標成本實際降低額和降低率：

　　施工責任目標成本實際降低額=施工責任目標總成本-工程竣工結(jié)算總成本（3.2.26）

　　施工責任目標成本實際降低率=施工責任目標成本實際降低額/施工責任目標總成本×100%（3.2.27）

　?、凼┕び媱澇杀緦嶋H降低額和降低率：

　　施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本（3.2.28）

　　施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額/施工計劃總成本×100%（3.2.29）。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-06-29 09:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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