國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的合同管理

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　　國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的合同管理，PDF格式。　　過論述國(guó)際工程EPC合同管理的主要方面，彰顯合同管理在EPC項(xiàng)目中的重要性，提出了國(guó)際工程EPC承包　　商應(yīng)該重視合同管理職能、明確合同管理部門和組織設(shè)置、制定完善的合同管理工作程序以及在項(xiàng)目管理中確定　　合同管理重點(diǎn)工作，得出中國(guó)的工程公司只有通過加強(qiáng)合同管理，提高EPC總承包項(xiàng)目管理水平，才能真正和國(guó)際先進(jìn)管理水平接軌，在國(guó)際工程領(lǐng)域不斷發(fā)展壯大?！　?

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