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招標師采購專業(yè)實務(wù)知識點:貨物招標履約風險控制
1)貨物采購的風險控制是貨物招標采購管理的重要內(nèi)容。由于供應(yīng)商供貨能力、行為帶來的風險,招標人主要采取兩種方式規(guī)避:一是對投標人進行嚴格的資格審查,要求投標人提供一系列的技術(shù)、經(jīng)濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力;二是在招標文件中提出要求條件,讓投標人作出響應(yīng)。
2)采購規(guī)模較大、合同履行周期較長、采購地區(qū)距離較遠的貨物,履約過程中面臨市場價格波動、環(huán)境變化等風險因素較多。這就需要認真分析貨物采購的各種風險特征,根據(jù)采購貨物的種類選擇恰當?shù)暮贤媰r類型,設(shè)置嚴密的風險條款,以合理規(guī)避和分配采購、供應(yīng)雙方履約中可能產(chǎn)生的風險。例如,設(shè)置貨物運輸保險條款轉(zhuǎn)移一部分風險;設(shè)置法規(guī)政策調(diào)整條款分擔法規(guī)政策改變所引起的價格風險;設(shè)置市場價格波動條款雙方合理分擔市場風險等。
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