2015招標(biāo)師考試科目《項(xiàng)目管理》：項(xiàng)目管理組織

文章摘要：2015招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)輔導(dǎo)考點(diǎn):項(xiàng)目管理組織

1.3項(xiàng)目管理組織

1.3.1項(xiàng)目管理組織方式

常見的項(xiàng)目管理組織方式包括項(xiàng)目組織、職能組織、矩陣式組織，其中矩陣式組織還可以細(xì)分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩類組織。結(jié)合項(xiàng)目所處上級(jí)單位的管理組織方式，還可以派生出產(chǎn)品型組織，客戶型組織，地域性組織和組合式組織等多種方式。

(1)項(xiàng)目式組織

(2)職能式組織

(3)矩陣式組織

(4)組合式組織

1.3.2項(xiàng)目管理組織方式的選擇

(1)項(xiàng)目式組織

(單一項(xiàng)目、偶爾實(shí)施項(xiàng)目)

(2)職能式組織

(已設(shè)立專業(yè)智能型的支持體系、不適合矩陣)

(3)矩陣式組織

(項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng))

(4)組合式組織

(項(xiàng)目規(guī)模巨大)

1.3.3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求

(1)企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能;

1).要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類

2).要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降

3).要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享

4).要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。

(2)多項(xiàng)目的集成管理

(項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理)