2015項目管理與采購教材解讀：工程建設項目質(zhì)量管理

文章摘要：2015年項目管理與采購輔導：工程建設項目質(zhì)量管理

3.9工程建設項目質(zhì)量管理(掌握)

大綱要求：

熟悉建設項目質(zhì)量管理體系，建設項目勘察設計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

了解建設項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

3.9.1工程建設項目質(zhì)量管理的特點(了解)

質(zhì)量管理是指確立和實現(xiàn)質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其實施效果進行評價和改進的一系列活動。

工程建設項目的質(zhì)量目標是業(yè)主建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出的。

3.9.2工程建設項目的設計質(zhì)量控制(熟悉)

工程建設項目設計質(zhì)量得以實現(xiàn)的責任主體是設計單位。

(1)項目設計質(zhì)量控制的主要內(nèi)容(熟悉)：

1)執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術標準。

2)保證設計方案的技術經(jīng)濟合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程總造價，達到項目技術經(jīng)濟目標的要求。

3)設計文件中選用的建筑材料、構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標準。

4)設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。

執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術標準，主要是：

①城市規(guī)劃、建設用地批準、環(huán)境保護、三廢治理及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督等方面的法律、行政法規(guī)及各地方政府、專業(yè)管理機構發(fā)布的法規(guī)規(guī)定等;

②工程技術標準、設計規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗評定標準、有關工程造價方面的規(guī)定文件等;

③經(jīng)過授權部門批準的工程建設項目的可行性研究、立項批準文件及設計綱要等文件;

④勘察單位提供的勘察成果文件。

(2)工程建設項目設計質(zhì)量控制的方法(熟悉)：

1)科學策劃項目設計。

2)組織設計招標。

3)組織供方采購。

4)協(xié)調(diào)設計過程。

5)控制設計深度。

6)組織施工圖圖紙會審。

7)控制設計變更質(zhì)量。

3.9.3工程建設項目的施工質(zhì)量控制(了解)

(1)熟悉施工質(zhì)量控制內(nèi)容(熟悉)

工程建設項目施工質(zhì)量的責任主體是施工單位，建設單位等其他相關方是項目施工質(zhì)量的重要關聯(lián)者。工程建設項目參與各方的施工質(zhì)量控制目標如下表所示。

重要工序(過程)只占施工工序因素的5%左右，但卻可以直接影響和決定90%以上的工程質(zhì)量因素及其結果。

凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及采用新材料、新技術、新工藝、新設備的部位等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。(熟悉)

施工階段的質(zhì)量自控主體是(熟悉)：施工單位、供應單位，不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任。

施工階段的監(jiān)控主體是：建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府。

(2)工程質(zhì)量保修的內(nèi)容(了解)

工程質(zhì)量保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內(nèi)正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。

建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日算起。

3.9.4工程建設項目的質(zhì)量管理成本控制

鑒定成本。用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗和評估的費用。

3.9.5工程建設項目質(zhì)量驗收(工程建設項目質(zhì)量驗收的程序與要求)(熟悉)

工程建設項目質(zhì)量驗收包括工程施工質(zhì)量的過程驗收和竣工驗收兩個部分。

(1)工程質(zhì)量的驗收程序與組織(熟悉)

1)施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位(或工程監(jiān)理單位)進行驗收，并形成驗收文件;

2)分部分項工程完成，應在施工單位自行驗收合格后，通知建設單位(或工程監(jiān)理單位)驗收，重要的分部分項工程應請設計單位參加驗收;

3)單位工程完工后，施工單位應自行組織檢查、評定，符合驗收，向建設單位提交驗收申請;

4)建設單位收到驗收申請后，應組織施工、勘察、設計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收，明確驗收結果，并形成驗收報告;(注意沒有政府)

5)按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)，將驗收文件報政府管理部門備案。

(2)建設工程施工質(zhì)量驗收的要求

1)工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行;

2)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應該具有規(guī)定的資格;

3)工程建設項目的施工，應符合工程勘察、設計文件的要求;

4)隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件;

5)單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范的標準;

6)涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容，應有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見證取樣檢測的資料;

7)對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程應進行功能性抽樣檢測;

8)工程外觀質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。

3.9.6工程建設項目質(zhì)量管理體系的建立、運行和改進(熟悉)

工程建設項目質(zhì)量管理體系的實施主體是業(yè)主或發(fā)包方。

工程建設項目質(zhì)量管理體系的建立過程(了解)：

1)確定工程建設項目質(zhì)量管理的基本策劃要求;

2)制定工程建設項目的質(zhì)量目標;

3)確定項目的質(zhì)量管理職責;

4)實施資源的采購(包括勘察、設計、采購和施工承包商的評價選擇);

5)監(jiān)督實施承包商的設計、采購交底和技術交底;

6)監(jiān)督檢查施工承包商的工序施工條件，包括施工工序、程序的合理性和科學性;

7)監(jiān)督檢查施工承包商工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求;

8)監(jiān)督檢查勘察、設計、采購和施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量;

9)參與對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收;

10)參與解決有關項目質(zhì)量問題和實施質(zhì)量改進的工作。

建設單位應貫徹“質(zhì)量控制，預防為主”的基本要求。