2015年招標師考試項目管理知識點6

招標師考試 項目管理任務的設定

具體到每一個項目，其管理任務的設定首先應基于業(yè)主確定的項目整體目標，為達到此目標必須進行的工作、需采用的管理技術、需掌握的工具與手段、必須投入的資源等，均將成為項目經理與管理團隊設定項目管理任務應考慮的因素，項目管理任務還應根據管理團隊為實現(xiàn)項目管理目標向業(yè)主做出的其他服務承諾具體制定。

在業(yè)主確定的項目管理總目標下，參與項目的各個利益相關方會設定各自的管理子目標，并依據自身參與項目的情況制定自己的項目管理任務。

一般情況下，管理目標制定得較高，管理任務就越苛刻嚴格，完成管理任務就越困難。如正常需要3個月完成的任務，目標制定為2個月完成，需投入的管理技術、工具與手段的質量水平及管理人員的素質要求就隨之提高，反之亦然。

例題1 對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，從而確保項目完成按照規(guī)定、計劃或要求所做的全部工作，這屬于項目( )任務。

A.綜合管理 B.范圍管理 C.時間管理 D.成本管理

答案：B

例題2 風險管理的一條指導原則是( )。

A.追求低風險高收益 B.追求高風險高收益

C.追求低風險低收益 D.在風險與機遇之間尋求平衡

答案：D

例題3 在項目風險管理中可以采用的應對方法有( )。

A.消除風險 B.降低風險 C.分擔風險 D.消解風險 E.回避風險

答案：ABCD