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2015年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》疑難問題解答四

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導(dǎo)讀：根據(jù)報(bào)名參加往年招標(biāo)師培訓(xùn)的學(xué)員在復(fù)習(xí)過程中遇到的問題以及名師的講解，網(wǎng)校特別做了整理，以方便大家更好的備考2015年招標(biāo)師考試。

學(xué)員問題：

老師您好，就是我在聽課中發(fā)現(xiàn)教材p103頁中有寫到lf1-2=min(ls2-3,ls2-5,ls2-4)=min(2,4,3)，這三個(gè)數(shù)我知道是怎么來的了，可是我想問一下為什么都用lf7-8的33的數(shù)值計(jì)算呢，有什么原因嗎，bcd明明是不同的三條工期時(shí)間呀?謝謝

名師解答：

學(xué)員你好，感謝你的提問：因?yàn)樗鼈兌加邢嗤木o前或緊后工作。

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第2章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理

2.5 工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.5.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型

(1)不同深度的計(jì)劃

(2)不同功能的計(jì)劃

(3)不同項(xiàng)目參與方各自的計(jì)劃

(4)不同周期的計(jì)劃

2.5.2項(xiàng)目進(jìn)度管理體系

(1)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析

1)業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理

①在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目業(yè)主及其聘請的管理公司應(yīng)依據(jù)皮膚的項(xiàng)目建議書給定的項(xiàng)目宏觀進(jìn)度目標(biāo)，及時(shí)制定項(xiàng)目總體進(jìn)度規(guī)劃。

②在項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)及計(jì)劃階段：注意設(shè)計(jì)任務(wù)的分解和分配

③在項(xiàng)目的施工階段，組建項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺

責(zé)任編輯：lyg
發(fā)布：2007-08-07 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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