商品混凝土攪拌站流程—原材料管控規(guī)程

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商品混凝土攪拌站原材料管控能嚴(yán)格把控原料質(zhì)量，避免施工混料與浪費(fèi)現(xiàn)象，也可降低運(yùn)作成本。原材料管理主要包括采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃以及材料場(chǎng)地堆放及出入庫(kù)管理等內(nèi)容，但是不少用戶對(duì)此了解并不詳盡，下面匯總了商品混凝土攪拌站流程—原材料管控規(guī)程，可供大家參考。

一、商砼站材料管理的任務(wù)

（1）全面規(guī)劃

在攪拌前作出原材料材料管理規(guī)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，規(guī)劃材料存放場(chǎng)地、道路，做好材料預(yù)算，制定材料管理目標(biāo)。全面規(guī)劃是使商砼站材料管理全過(guò)程有序進(jìn)行的前提和保證；

（2）計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)

按攪拌進(jìn)度計(jì)劃，原組織材料分期分批有秩序入場(chǎng)。一方面保證商品混凝土生產(chǎn)需要，另一方面要防止材料的浪費(fèi)。計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)是商砼站材料管理的基礎(chǔ)；

（3）嚴(yán)格驗(yàn)收

按照材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，辦理收料。驗(yàn)收是保證進(jìn)場(chǎng)材料品種、規(guī)格對(duì)路，質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確的第一道關(guān)口，是保證工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)降低成本的重要保證條件；

（4）合理存放

按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求存放材料，在方便施工、保證道路順暢、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運(yùn)。合理存放是妥善保管的前提，是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，是降低成本的重要方面；

（5）妥善保管

按照各項(xiàng)材料的自然屬性，依據(jù)物資保障技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，采取各種有效措施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證各項(xiàng)原材料不降低使用價(jià)值。妥善保管是物盡其用，實(shí)現(xiàn)降低成本的保證條件；

（6）控制消耗

按照操作者承擔(dān)的任務(wù)，依據(jù)定額及有關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格的消耗數(shù)量控制是控制工程成本的重要關(guān)口，是實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約的重要保證；

（7）監(jiān)督使用

按照商品混凝土供應(yīng)量要求和用料要求，對(duì)已轉(zhuǎn)移到操作者手中的材料，在使用過(guò)程中進(jìn)行檢查，督促班組合理使用材料。監(jiān)督使用是實(shí)現(xiàn)節(jié)約、防止超耗的主要手段；

（8）準(zhǔn)確核算

用實(shí)物量形式，通過(guò)對(duì)消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和比較，反應(yīng)消耗水平。準(zhǔn)確核算既是對(duì)成本期管理結(jié)果的反應(yīng)，又為下期管理活動(dòng)提供改進(jìn)的依據(jù)。

二、企業(yè)概況

2.1公司簡(jiǎn)介

公司是一家從事商品商品混凝土生產(chǎn)的現(xiàn)代化新型企業(yè)。公司具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，投資2000多萬(wàn)元，占地面積30余畝，安裝兩臺(tái)同一公司生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的環(huán)保型、節(jié)能型、電子計(jì)量、微機(jī)控制的全自動(dòng)商品混凝土生產(chǎn)線。配備專用運(yùn)輸車十五輛，備有多臺(tái)商品混凝土泵送設(shè)備及外加劑全套生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30余萬(wàn)立方C30商品混凝土。還建有40多臺(tái)（套）試驗(yàn)儀器的綜合試驗(yàn)室，可為各種強(qiáng)度等級(jí)的商品混凝土提供全部檢測(cè)項(xiàng)目的試驗(yàn)。

公司具有合格企業(yè)資質(zhì)和合格試驗(yàn)室資質(zhì)，通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)了環(huán)評(píng)驗(yàn)收。讓環(huán)保型企業(yè)和環(huán)保型產(chǎn)品成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

公司現(xiàn)有員工100余人，有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理人員18人，他們都是有著多年管理經(jīng)驗(yàn)的精英，專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)豐富，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供了有力保證。

公司以發(fā)展為主題，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持用戶至上、誠(chéng)信服務(wù)的原則，用不斷的努力，追求卓越，創(chuàng)建高質(zhì)量、高效益的名優(yōu)企業(yè)，為本地的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2.2原材料來(lái)源

公司石頭有碎石和卵石兩種，碎石主要來(lái)源于富平卵碎為6左右，屬于一級(jí)石，石頭比較干凈，質(zhì)量高，可用于生產(chǎn)高層建筑用商品混凝土；另外還有藍(lán)田碎石，壓歲指標(biāo)11左右，屬于二級(jí)石，用量較小，質(zhì)量相對(duì)較差，用于生產(chǎn)強(qiáng)度要求不是很高及非重要部位的商品混凝土；公司卵石主要是浐河卵石，二級(jí)石，根據(jù)工程需要適當(dāng)?shù)暮吐咽鋼绞褂?，?jié)約成本，質(zhì)量也達(dá)標(biāo)；以上三種石頭價(jià)格因?yàn)橘|(zhì)量的差異而不同。

三、商品混凝土配合比計(jì)算

（1）水膠比計(jì)算；

商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)不大于C60等級(jí)時(shí)，商品混凝土水膠比宜按下式計(jì)算：式中aa、ab———回歸系數(shù)；

fb———膠凝材料（水泥與礦物摻合料按使用比例混合）28d膠砂強(qiáng)度（MPa），試驗(yàn)方法應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（ISO法）》GB/T17671執(zhí)行；

企業(yè)C30商品混凝土粉煤灰摻量為30%，礦粉產(chǎn)量為10%，根據(jù)《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》選取影響系數(shù)aa取0.53、ab取0.20；同時(shí)選取相關(guān)系數(shù)；

商品混凝土配制強(qiáng)度f(wàn)cu,o=fcu,k+1.645σ=30+1.645×5=38.225MPa；；

（2）用水量選?。?/p>

根據(jù)《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》按照塌落度210mm～230mm選取初始用水量為235kg，減水劑減水率為25%，則計(jì)算配合比每立方米商品混凝土的用水量=235×（1－25%）=176kg；

（3）膠凝材料用量；

每立方米商品混凝土的膠凝材料用量==383kg；

（4）液體外加劑用量；

B企業(yè)外加劑產(chǎn)量為2.5%，則每立方米商品混凝土的外加劑用量m外加劑=383×2.5%=9.6kg；

（5）粉煤灰用量；

每立方米商品混凝土的粉煤灰用量mFA=383×30%=114.9kg；

（6）礦粉用量；

每立方米商品混凝土的礦粉用量m礦粉=383×10%=38.3kg；

（7）水泥用量；

每立方米商品混凝土的水泥用量mce=mbo－mFA－m礦粉－mce=383－9.6－114.9－38.3=220.2kg；

（8）砂石用量計(jì)算；

根據(jù)《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》選取砂率βs=37%，每方商品混凝土容重mcp取2400kg/m3；則解得mgo=1158kg；mso=683kg；

水泥：砂：石：水：=C:S:G:W=220.2：683：1158：176=1：3.10：5.26：0.80

四、企業(yè)工作制度及單位產(chǎn)量

企業(yè)年產(chǎn)300000m3混凝土，除去過(guò)年一個(gè)月以及其他放假影響，工作時(shí)間每年10個(gè)月，月均產(chǎn)量30000m3混凝土，每天平均生產(chǎn)984m3混凝土，企業(yè)三班制，每天工作時(shí)間22小時(shí)，則每小時(shí)平均生產(chǎn)混凝土44.7m3。

五、材料堆放要求

按照理論分析，原材料的堆放應(yīng)該封閉式堆放儲(chǔ)存，考慮到企業(yè)成本因素以及鏟車操作方便等因素，砂石采用室外場(chǎng)地堆放，粉料采用筒倉(cāng)封閉儲(chǔ)藏，堆放儲(chǔ)藏要求如下：

（1）入場(chǎng)原材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。如水泥按照等級(jí)不同分別倉(cāng)儲(chǔ)，砂石按照碎石和卵石分別堆放。

（2）砂石堆放按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，一般應(yīng)集中堆放在拌合機(jī)和砂漿機(jī)旁的料場(chǎng)，應(yīng)盡可能使料場(chǎng)地面硬化，并砌筑至少3m高度的圍墻。避免與其它垃圾、雜物混雜，防止臟物污水。

（3）砂石堆放要成堆，避免成片，以防人踏、車輾造成損失。平時(shí)須經(jīng)常清理歸堆，分規(guī)格堆放，并督促班組清底使用。

（4）水泥、粉煤灰、礦渣等粉料的倉(cāng)儲(chǔ)，應(yīng)采取防水防潮措施。由螺旋輸送機(jī)或者氣力輸送至筒倉(cāng)儲(chǔ)存。

（5）對(duì)于粉料要防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。一旦過(guò)期由實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)降低強(qiáng)度等級(jí)使用或者相應(yīng)處理。

（6）除商品混凝土原材料以外的材料，易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。

六、環(huán)保治理措施

1、除塵措施

（1）在設(shè)計(jì)中貫徹以防為主的方針，工藝總體布置時(shí)，盡量減少工藝流程中的揚(yáng)塵環(huán)節(jié)。

（2）生產(chǎn)過(guò)程中為減少粉塵污染，在各粉料倉(cāng)頂部、拌合機(jī)均設(shè)有實(shí)用、可靠的袋式收塵設(shè)備，使廢氣排放粉塵濃度達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；使排放廢氣粉塵濃度≤50mg/m3，袋收塵器凈化效率為99.9%；原料沙石修建成半封閉堆場(chǎng)，對(duì)沙石等采取灑水，保持一定的濕度，降低揚(yáng)塵的產(chǎn)生量，其次是減少堆存量；粉煤灰水泥采用罐裝運(yùn)輸，廠區(qū)儲(chǔ)存在密閉的筒倉(cāng)內(nèi)。

2、固體廢棄物處理

（1）清洗廢料和沉淀池底泥進(jìn)行處理后全部回用，生產(chǎn)廢料不外排；

（2）收塵灰返回工段重新利用。

3、廢水處理

（1）沖洗水排入沉淀池沉淀后循環(huán)利用，不外排，沉淀池定期清污；

（2）生活污水井地埋式二級(jí)生化處理后用作預(yù)拌商品混凝土補(bǔ)充水源；

4、噪聲控制

（1）本項(xiàng)目生產(chǎn)廠區(qū)周圍無(wú)居民區(qū)，噪聲對(duì)周圍環(huán)境影響小，主要影響對(duì)象是廠區(qū)內(nèi)的工作人員，拌合機(jī)控制中心噪聲不滿足《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1-2002）中規(guī)定的每個(gè)工作日連續(xù)接觸8小時(shí)限值85dB(A)的要求，為更好地保護(hù)工人身體健康，對(duì)高噪聲設(shè)備將安裝消聲器，并給工作人員配備耳塞，在拌合機(jī)車間設(shè)置隔聲操作問(wèn)。

（2）在可綠化空地盡量擴(kuò)大綠化帶面積，對(duì)噪聲起到阻隔作用。

5、綠化及環(huán)保管理

該項(xiàng)目廠區(qū)規(guī)劃綠化率30%以上，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置環(huán)保技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠環(huán)保設(shè)備管理、改造更新，定期對(duì)周圍環(huán)境、操作崗位、除塵系統(tǒng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，為各生產(chǎn)系統(tǒng)污染源的控制和治理提供依據(jù)，教育培訓(xùn)除塵系統(tǒng)的崗位人員，使商砼站的環(huán)保工作逐步提高。

七、生產(chǎn)工藝流程 （商品混凝土攪拌站設(shè)備拆卸步驟）

水、外加劑、水泥罐、摻合料罐、砂倉(cāng)、石倉(cāng)按配合比設(shè)定值自動(dòng)計(jì)量配料投入攪拌倉(cāng)，采用攪拌機(jī)拌制后出料，使用混凝土輸送車，運(yùn)送施工現(xiàn)場(chǎng)，泵送或不泵送。

以上分享的商品混凝土攪拌站流程—原材料管控規(guī)程，相信大家都已了解。本文通過(guò)商品混凝土攪拌站的原材料根據(jù)理論原理針對(duì)以上各方面做了比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)，根據(jù)企業(yè)年產(chǎn)量和生產(chǎn)商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)做了比較科學(xué)的計(jì)算和規(guī)劃，同時(shí)，還明確了各個(gè)材料管理相關(guān)崗位職責(zé)，是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)材料管理水平。