攪拌站生產(chǎn)的流程細化管理

要實現(xiàn)對原材料的質(zhì)量控制，必須由公司內(nèi)部的技術(shù)人員根據(jù)公司現(xiàn)有的條件提出各原材料的主要控制指標，該控制指標應(yīng)符合公司長期的發(fā)展目標，并且有可操作性、可實現(xiàn)性。在原材料的采購過程中要注意對供方的選擇、評價和確定過程。商品混凝土所選用的主要原材供方由專職的采購員（必要時由試驗室人員協(xié)助）對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力和服務(wù)質(zhì)量進行考察，并對其產(chǎn)品抽樣，送試驗室檢驗，經(jīng)檢驗合格后，對其產(chǎn)品開始試用。經(jīng)試用確認為產(chǎn)品的質(zhì)量好，供貨能力強，服務(wù)好的供方進入公司合格供方名錄，由公司總經(jīng)理鑒定確認；大宗的物品采購必須召開招標會議，相關(guān)各部門共同參與評審來確定供應(yīng)商。專職采購人員與合格供方簽定供貨合同，合同經(jīng)過評審后正式供貨。嚴格制定、執(zhí)行采購程序。庫管員將生產(chǎn)任務(wù)通知單上的數(shù)量和原材料的庫存情況告知采購員，采購員通知合格供方廠家在規(guī)定的時間內(nèi)把原材料準備充足；庫管員應(yīng)對其數(shù)量進行確認，并建立相應(yīng)的臺帳和憑證，同時向?qū)Ψ剿魅『细竦馁|(zhì)量證明文件；根據(jù)原材料檢驗的要求，按批次向試驗室簽發(fā)委托檢驗通知單，試驗室對此批次的產(chǎn)品進行檢驗，檢驗的結(jié)果通知倉庫，合格的入庫供生產(chǎn)使用，不合格的由專職采購員通知供貨方退回，退貨的費用由供貨方承擔。