當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
生產(chǎn)用房及輔助用房項目綠化景觀工程施工組織設計方案71p
4.施工準備工作計劃
4.1施工條件分析及施工關(guān)鍵點
本工程位于松江區(qū)大港開發(fā)區(qū)內(nèi)光華路,現(xiàn)場交通運輸比較方便,有利于材料的運輸和施工的順利開展。
4.1.1有利條件:
4.1.1.1本公司有該地區(qū)相關(guān)工程的豐富施工經(jīng)驗,對本工程周圍環(huán)境相當熟悉,技術(shù)力量雄厚,各工種人員配備齊全,并自備各類機械儀器。
4.1.1.2在本公司的大型苗木基地中擁有大量的大規(guī)格苗木,并有相當數(shù)量的容器苗,根據(jù)施工要求,隨時應付突發(fā)事件,保質(zhì)保量地完成工程。
4.1.2不利條件:
4.1.2.1 施工場地比較狹小,不便于機械和人力施工的展開;
4.1.2.2大型機械有一定限制,易與相鄰單位、居民發(fā)生各類摩擦事件,并確保文明施工和安全施工;
4.1.2.3時間要求緊,各工種交叉施工多。
4.1.3施工關(guān)鍵點:
4.1.3.1 綠化移植及施工完成后的養(yǎng)護管理措施;
4.1.3.2園林土建基礎、鋪裝的施工措施
4.1.3.3各工種間的交叉施工配合。
4.2施工物資準備
4.2.1本工程的準備工作特別是物資準備工作做到格外充分,及時組織各種施工機具的進場,進一步落實材料貨源,訂貨,并根據(jù)施工進度計劃準時組織進場,對工程中有特定要求的新型材料,提供樣品提前報業(yè)主代表核定同意,及時采購進場。
4.2.2施工用常規(guī)物資,搭建臨時的用料、臨時辦公室、各類施工工具,測量定位儀器,消防器材等,均提前進場并合理分類堆放,派專人看護。
4.2.3施工用的材料視進展情況計劃進場。所有進場材料預先設定場地分類堆放,并做好標識及產(chǎn)品保護工作。
4.3施工技術(shù)準備
4.3.1充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)上的優(yōu)勢,本著技術(shù)先行的原則,在施工前就各種技術(shù)措施落實到位。
4.3.2在正式進入現(xiàn)場前,所有施工管理人員將認真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,針對本工程的特點,借鑒我公司以往承包施工的類似工程,充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計,并及時向各工種的施工隊伍做好書面交底工作。
4.3.3保證已制定的技術(shù)措施,使施工工藝在施工中得以實施。
4.3.4在組織施工前由我公司召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設計圖紙及技術(shù)資料。發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄,并向業(yè)主及工程監(jiān)理匯報,需要糾正處,要經(jīng)各方簽字認可。
4.3.5根據(jù)業(yè)主提供的水準點及樁號位置,做好施工現(xiàn)場測量定位控制樁及臨時水準點的引測,并采取一定的保護措施。
4.3.6根據(jù)業(yè)主提供的平面圖設計施工現(xiàn)場總平面布置圖。
4.4施工機具準備
4.4.1根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合單項工程施工順序,提前計劃安排精良的機械設備,進行保養(yǎng)和調(diào)試。
4.4.2所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛7牛⌒驮O備根據(jù)工程實際需要合理配置,規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?br /> 4.5施工人員準備
4.5.1施工管理人員準備
針對本工程的特點,我公司將組織一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子。項目經(jīng)理具有相當?shù)拇笮褪┕す芾斫?jīng)驗。其他主要的項目管理人員如項目副經(jīng)理、項目工程師具備豐富的施工項目管理經(jīng)驗,使管理機構(gòu)的設置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項要求。
4.5.2勞動力準備
挑選經(jīng)驗豐富、實踐操作專業(yè)化的人員參加本工程施工。對特殊技術(shù)工種均保證有上海市勞動局及上海市建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。每階段施工勞力合理安排,以確保工程順利進行。
4.6施工平面布置方案
4.6.1施工現(xiàn)場平面布置的原則
4.6.1.1施工平面布置要緊湊合理,盡量避免在施工區(qū)域布置臨時設施及材料;
4.6.1.2與建設單位協(xié)調(diào),充分利用施工現(xiàn)場內(nèi)已有的臨時施工道路,并保證運輸通暢;
4.6.1.3施工區(qū)域的劃分和場地的確定,以符合施工流程要求為前題,避免專業(yè)工種和各施工區(qū)域工種之間的干擾;
4.6.1.4各種生產(chǎn)生活設施的搭設應根據(jù)本工程的分期施工要求且要便于工人的生產(chǎn)生活;
4.6.1.5要滿足安全防火、勞動保護的要求;
- 1雙向四車道高速公路工程投標施工組織設計36頁(橋隧)
- 2中交集團中標阿布扎比石油平臺項目
- 32015年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》模擬試題(35)
- 4獨塔混凝土斜拉橋索塔溫度梯度效應分析和研究
- 5超聲回彈綜合法檢測橋梁構(gòu)件混凝土強度技術(shù)分析
- 6一級建造師工程經(jīng)濟復習資料知識點整理——四點一記46
- 7國內(nèi)外體育建筑有什么文化差異?
- 8中國建筑裝飾行業(yè)市場發(fā)展前景分析【圖】
- 9淺談穿條式隔熱鋁門窗質(zhì)量
- 102015一級建造師《公路工程》:橋梁上部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)體施工
- 11名師達江解答一級建造師相關(guān)疑問——工作年限的計算
- 12名師達江解答一級建造師相關(guān)疑問——會計專業(yè)如何報考一建
- 13杭長高鐵浙江段建設沖刺
- 14[遼寧]水泥廠項目施工質(zhì)量情況(魯班獎申報PPT)
- 15分包施工中出現(xiàn)任何安全事故,均由分包單位承擔,該約定是否有效
- 16中鐵二局一公司召開隧道施工技術(shù)研討會
- 17山東省關(guān)于補辦注冊造價工程師延續(xù)注冊有關(guān)事宜的通知
- 18簡單談一下制定施工測量方案的原則?
- 19天津天保建設發(fā)展有限公司天津龐巴迪機庫一期
- 20混凝土攪拌站50型產(chǎn)品介紹
- 21多功能路面綜合養(yǎng)護機具
- 22關(guān)于召開《全國推進市政公用行業(yè)市場化暨項目投資洽談會》的通知
- 23二級建造師答疑精華:勞務分包時買保險事宜
- 242015造價工程師:建設工程造價咨詢合同變更與終止
- 25中鐵二十局集團電氣化公司觀音堂項目部快馬加鞭施工忙
- 26背栓式連接錨固件錨固的抗震試驗結(jié)果如何?
- 27[浙江]城市主干道投標施工組織設計(含橋梁)
- 28某樓樁基子分部工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告
- 29中建八局“新一代運載火箭發(fā)射中心垂直總裝測試廠房關(guān)鍵施工技術(shù)”達國際領先水平
- 30700t客專預制箱梁張拉施工控制技術(shù)綜述
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓