中央空調(diào)取代直燃式溴化鋰機(jī)可行性分析

　　【學(xué)員問題】中央空調(diào)取代直燃式溴化鋰機(jī)可行性分析？

　　【解答】1、溴化鋰吸收式制冷機(jī)的基本原理及在我國的發(fā)展趨勢

　　溴化鋰吸收式制冷機(jī)是利用不同溫度下溴化鋰水溶液對水蒸汽的吸收與釋放來實現(xiàn)制冷的，這種循環(huán)要利用外來熱源實現(xiàn)制冷，常用熱源為蒸汽、熱水、燃?xì)?、燃油等。其中人們?xí)慣采用熱源為燃?xì)?、燃油的溴化鋰熱水機(jī)稱為自燃機(jī)。

　　溴化鋰吸收式制冷機(jī)在我國的飛速發(fā)展始于80年代末，起因為“關(guān)于消耗臭氧層物資（ODS）的蒙特利爾議定書”（以下簡稱議定書）以及改革開放以來經(jīng)濟(jì)高速增長所引起的電力嚴(yán)重短缺。所謂“議定書”的主要內(nèi)容為鑒于制冷設(shè)備用的氯氟烴化合物以及其它耗臭氧層物資對大氣臭氧層的破壞作用加劇，限定各國在2000年前禁止各類氯氟烴化合物的生產(chǎn)和使用，但又規(guī)定對于人均消費在0.3公斤以下的發(fā)展中國家，還允許這種氟化物產(chǎn)品延緩十年（我國屬于此范圍）。這項約有130個締約國簽訂的“議定書”意味著對以氟利昂為主要制冷劑的傳統(tǒng)電力民用制冷機(jī)的一項重大挑戰(zhàn)，同時也為各類溴化鋰空調(diào)機(jī)的發(fā)展應(yīng)用提供了絕好契機(jī)。溴化鋰吸收機(jī)制冷機(jī)以其可利用低品味的熱能、所需電功率小、制冷劑為水以及溴化鋰溶液對環(huán)境不構(gòu)成破壞等特點在中央空調(diào)領(lǐng)域獨樹一幟，為滿足我國嚴(yán)重缺電時期的空調(diào)用冷需求而受到了政府、電力部門的鼓勵。自八十年代末以來，我國的溴化鋰空調(diào)生產(chǎn)廠已超過100家，其產(chǎn)品的制造水平和產(chǎn)量僅次于日本而位居世界前列。具不完全統(tǒng)計，1996年國內(nèi)溴化鋰?yán)錈崴畽C(jī)組的產(chǎn)量約為4000臺，其中直燃機(jī)占30%以上。直燃機(jī)是在溴化鋰吸收式制冷機(jī)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的新機(jī)型，除具備吸收式溴化鋰機(jī)的優(yōu)點外，還具有以下特點：

　?。?）燃燒效率高

　　（2）不用鍋爐房，有利于不宜配置鍋爐房的樓堂館所

　　（3）制冷與采暖兼用，可供生活熱水，一機(jī)多用

　?。?）平衡城市能源供給，一般夏季電力空調(diào)耗電量大而燃油（氣）耗量低

　　鑒此，直燃機(jī)在我國的研究起步雖晚（1992年研制成功），但生產(chǎn)技術(shù)水平提高很快，

　　有了可靠的質(zhì)量保證。這對于過去苦于電力增容手續(xù)復(fù)雜、批準(zhǔn)難、收費高、電費年年漲而又急需配置中央空調(diào)的客戶來說，無疑是困頓中的一線曙光。尤其對于湖南用戶，長沙遠(yuǎn)大空調(diào)公司又以其強(qiáng)大的廣告攻勢、靈活的銷售方式和周到快捷的服務(wù)贏得一大批客戶，穩(wěn)穩(wěn)地占居了中央空調(diào)市場地半壁江山。這既是過去電力短缺的結(jié)果，也是市場競爭的必然反映。

　　然而，正是通過對溴化鋰機(jī)組的深入研究使我們得知，它畢竟是一種嚴(yán)重缺電時期的產(chǎn)物，由于它一次性能源浪費大、熱力系數(shù)低、綜合能耗高（蒸汽型的一次能耗為電動式的2～3倍，直燃式的約為電動式的1.6～2.1倍）、無法進(jìn)行4℃以下更低溫層次的制冷及直燃機(jī)衰減快、整機(jī)壽命短等致命弱點，使其雖省電卻不節(jié)能，僅對于用電普遍緊張的亞洲國家、特別是原油和天然氣資源豐富的國家有吸引力；而在西方發(fā)達(dá)國家，由于普遍重視環(huán)保與能源的綜合效益，溴化鋰機(jī)組始終無法形成主導(dǎo)市場的產(chǎn)品。例如在空調(diào)機(jī)產(chǎn)量居世界前列的美國市場上，溴化鋰機(jī)組不足整個制冷機(jī)產(chǎn)品的十分之一。

　　2、電力空調(diào)、熱泵、電鍋爐取代溴化鋰直燃機(jī)的經(jīng)濟(jì)性比較

　?。?）現(xiàn)狀：長期以來，電力商品“賣方市場”的現(xiàn)實使得電力系統(tǒng)疲與應(yīng)付電力短缺與經(jīng)濟(jì)高速增長的矛盾，疏忽了對電力市場的分析研究，對電力商品轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I方市場”的必然性預(yù)見不足，以至于在這種局面到來時茫然不知所措，無法對新的供求關(guān)系作出及時的反應(yīng)。與此相反，溴化鋰空調(diào)廠家卻早已胸有成竹，針對電力供應(yīng)充沛后的市場迅速作出調(diào)整，制定了更為有吸引力的營銷策略。有降低售價、加強(qiáng)服務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量與售前為用戶提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)比較方案等各個環(huán)節(jié)狠下功夫。