標桿企業(yè)供應商管理六大經驗分享

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內容簡介

　　標桿企業(yè)供應商管理六大經驗分享主要內容包括：　　通過標準化和集約化去實現其采購管理的規(guī)模效益，通過標準化，深化與合作伙伴的合作，并做到與供應商合作雙贏。以下我簡單談談萬科在采購招標和供應管理的主要經驗?！　〉谝?、建立與業(yè)務流程相匹配的采購供應管理的責任體系?！　〉诙⒉少彶邉澘刂颇繕擞媱澟c工程建設節(jié)點計劃聯動，事事做到事前控制?！　〉谌?、集中采購的范圍及標準做到事前明確，常規(guī)設備和材料集中采購清單基本穩(wěn)定不變，質量標準描述清晰詳實?！　〉谒?、采購業(yè)務管理工具（各類表格）精細，制度簡潔明了，業(yè)務所需表格工具設計科學合理，可操作性強?！　　　」灿?頁，編制于2014年

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