[北京]2012年資深土建工程師工作總結(jié)（變更管理質(zhì)量控制）

內(nèi)容簡介

　　[北京]2012年資深土建工程師工作總結(jié)（變更管理質(zhì)量控制）　　自2012年開工以來，我不斷汲取新知識，提升業(yè)務(wù)技能，認真履行自己的工作職責(zé)，本著為項目參建方服務(wù)的態(tài)度，協(xié)助我公司和參建方對項目進行管理?！　? 質(zhì)量通病控制：諸如混凝土夾渣，孔洞等，首先要求施工隊伍提交技術(shù)交底，并制定詳細的質(zhì)量通病評定標準和懲罰措施。　　關(guān)鍵控制點控制：對于關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制，我要求必須落實相關(guān)技術(shù)資料，充分論證后方可施工的質(zhì)量控制方法。同時，對于上述質(zhì)量控制點，首先我嚴格要求各參建單位舉行關(guān)鍵控制點質(zhì)量控制專題會議，充分分析存在的質(zhì)量隱患并給出科學(xué)合理的質(zhì)量預(yù)防、控制方法?！　? 變更管理：對涉及變更進行整理，及時將變更匯總并反映到施工圖紙。對于不同變更采用的管理措施有以下幾點……　　簽證控制：對于該項工作，我首先向承包商、監(jiān)理工程師明確簽證的工作程序，并要求其嚴格執(zhí)行。對于為執(zhí)行簽證程序的簽證資料，我拒絕簽字?！　? 費用管理：變更、簽證費用、承包商索賠管理　　自我提升方面：我給自己制定了如下兩點要求，不斷提高自己理論管理水平的同時，積極研究技術(shù)知識，以保證自己在日常工作中處理各種問題，有標準可依據(jù)。2.1. 每月一本書2.2. 閱讀標準圖集　　 2012年即將過去，回顧今年的各項工作，我把本質(zhì)工作兢兢業(yè)業(yè)的做好以外，在個人業(yè)務(wù)技能提高方面也有所提高……　　編制于2012年，全文共6頁。

此稿件因2012年原創(chuàng)作品，對工作中的重點、關(guān)鍵點總結(jié)的明確，有借鑒意義獲得1信譽分

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