[天津]工程部工作總結(2011年)

內容簡介

　　內容包括：　　外業(yè)施工　　內業(yè)管理　　工程量的復核　　抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作　　　　工程報驗：結合工程進度及工程質量，我部能及時、準確、嚴謹、完善的填報工程報驗資料并能滿足相關技術規(guī)范要求，準確及時的上報監(jiān)理，并能正確處理好與監(jiān)理相關人員關系，及時有效的簽回所需報驗資料；各施工技術方案及施工技術組織設計上報正確及時；監(jiān)理指令、缺陷處理回復等準確及時。　　文件、檔案管理：嚴格按照“三大體系”及公司《管理體系程序文件》的相關要求保持文件、資料、工程圖紙的完整、條理清晰、分類明確。及時、準確的做好成本管理及工程貫標資料數(shù)據(jù)的收集、匯編、統(tǒng)計和歸檔?！　」ぷ髦写嬖诘牟蛔愫托枰倪M的地方　　在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。　　2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余的時間自我學習相關業(yè)務知識和其他文化課程，豐富自己的視野和開拓能力?！　　　? 共5頁編制于2011年

專題推薦