山西某項目土建現(xiàn)場負(fù)責(zé)人述職報告（2009年）

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內(nèi)容簡介

　　本稿是山西某項目土建現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的一篇述職報告，內(nèi)容完整，總結(jié)較全面。　　主要內(nèi)容：　　1、項目總體進(jìn)度管理　　2、項目主要施工難點的進(jìn)度控制　　3、項目里程碑式節(jié)點控制　　4、項目總體質(zhì)量控制　　5、項目變更部分的管理　　6、作為土建現(xiàn)場負(fù)責(zé)人如何帶領(lǐng)屬下去工作　　7、同其他專業(yè)如何進(jìn)行協(xié)作　　8、存在的問題　　9、總結(jié)

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