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如何在職能型組織中推行項目化管理

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內(nèi)容簡介

　　在矩陣型組織中，來自各個職能部門的人員在可以為某一個具體項目專職工作，也可以同時在兩個或更多個項目中兼職工作。由于人員屬于職能部門，他們能夠為適應項目的變化需要而在各項目間流動。例如：某個項目因為用戶要求暫時停工，或者其它項目進度吃緊時，就可以將項目成員調(diào)配到其他項目中去。這樣通過在項目間共享人員的工作時間，可以充分利用資源，全面降低公司及每個項目的成本。

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發(fā)布：2007-11-17 15:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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