項目經(jīng)理與管理

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內(nèi)容簡介

　　項目經(jīng)理作為項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人、項目各方的協(xié)調(diào)者，對項目負(fù)有全部的管理責(zé)任。項目管理的效率和成敗主要視其項目經(jīng)理與專業(yè)人員情況而定。工作性質(zhì)要求項目經(jīng)理必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和且必須愿意完全承擔(dān)對該項目的責(zé)任，對他們所執(zhí)行的項目有很大的熱情和高度的積極性，使他們不被外部力量所干擾。項目經(jīng)理必須決策果斷、有符合實際的計劃、合理部署有充足和隨時可調(diào)度的工作人員、能提供一切所需的輔助設(shè)施和配套服務(wù)、具有迅速有序的材料供應(yīng)和穩(wěn)固安排的工程資金。

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