施工項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制探討

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一、當(dāng)前施工企業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀　　　　（一）責(zé)任成本考核監(jiān)督不到位，效益低下　　　　目前，大多數(shù)還沒(méi)有實(shí)行改制的老國(guó)有施工企業(yè)沒(méi)有真正對(duì)項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任成本考核，沒(méi)有具體的操作性強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本分析，即使有了成本分析，但具體執(zhí)行過(guò)程中一般流于形式，效益好當(dāng)然積極性就高，反之，就我行我素，收入與成本無(wú)法匹配，更達(dá)不到成本分析了?！　　　。ǘ┦┕て髽I(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)繁多，運(yùn)行效力較慢　　　　一些老國(guó)有施工企業(yè)通常是大企業(yè)大機(jī)關(guān)，機(jī)構(gòu)林立，層次重疊，甚至一些企業(yè)不切合實(shí)際，為了封官成立了許多分支機(jī)構(gòu)等附屬單位，造成效益低下；附屬單位根本不以創(chuàng)造利潤(rùn)為最終目的，事實(shí)上成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；多層次的管理更加大了管理難度，工作效率較低?！　　　。ㄈ╉?xiàng)目管理滋生腐敗　　　　腐敗現(xiàn)象普遍存在于發(fā)展中國(guó)家和工業(yè)化國(guó)家，而且與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并存。在施工企業(yè)里尤其嚴(yán)重，施工企業(yè)尤其是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)漏洞較多，如采購(gòu)環(huán)節(jié)、分包招標(biāo)、合同簽訂、債務(wù)支付、打通關(guān)系、晉升職位等各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)管理存在的腐敗問(wèn)題嚴(yán)重影響著項(xiàng)目成本，造成大量浪費(fèi)，暗箱操作，通過(guò)備種手段把公錢存到個(gè)人腰包，其結(jié)果必須使本來(lái)就少的可憐的利潤(rùn)空問(wèn)難以維繼，潛虧局面無(wú)法遏制。　　　?。ㄋ模┤藛T結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重　　　　目前一些老國(guó)有施工企業(yè)都存在著年齡結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，雖然這些年招收了很多大學(xué)生，但項(xiàng)目管理的高精尖人才相對(duì)缺乏。項(xiàng)目管理對(duì)人才的培養(yǎng)比較單一，不能人盡其才，加之公司再關(guān)心考核不夠，人才流失嚴(yán)重?！　?

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