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如何實行有效的項目管理
內(nèi)容簡介
一個項目實施的過程中,最重要的是對目標的實現(xiàn)。對于項目目標的明確劃分和界定就成為了如何能夠達到項目目標的關(guān)鍵的第一部,同時對于項目實施的每一步都是圍繞著項目目標進行的。其次是對進度的控制。對于實現(xiàn)項目目標的基礎(chǔ)上,是否按時完成了項目的目標就成為了檢驗項目是否成功的標準,按時完成目標關(guān)鍵是對項目進度的合理控制和把握。再次是對成本的控制。
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