推行扁平化管理，提高質(zhì)量管理水平

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　扁平化管理，是現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)減少中間管理層次，壓縮重復(fù)職能機(jī)構(gòu)，增大管理層面幅度，加快信息流轉(zhuǎn)速度等舉措，建立反應(yīng)敏捷、決策快捷、機(jī)制靈活、管理高效的企業(yè)管理體系而采用的管理手段。　　……　　1.結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變?cè)?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理模式，建立新的質(zhì)量管理流程?！　?.圍繞新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，全面創(chuàng)新質(zhì)量管理體系?！　?．界定職能，明確職責(zé)、確定目標(biāo)，建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制?！　?．加強(qiáng)內(nèi)部控制和過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，約束與激勵(lì)并重。　　5.扁平化管理模式的實(shí)施效果　　……　　 約3000字，5頁(yè)，2010年。

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