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質(zhì)安技術(shù)部2007年半年工作總結(jié)
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【投稿網(wǎng)友提示】 內(nèi)容分十一部分:一、安全生產(chǎn)管理;二、質(zhì)量管理;三、工程進(jìn)度管理;四、文明施工管理;五、工程創(chuàng)優(yōu);六、一體化認(rèn)證工作;七、資金審查;八、“平安卡”辦理工作井然有序;九、召開(kāi)施工會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)精神;十、資料歸檔管理;十一、內(nèi)部管理收效大,部門員工責(zé)任增強(qiáng),最后為工作中不足?! ?千余字。
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