某建筑公司工程施工質量管理規(guī)定

內容簡介

　　1、施工單位必須建立健全各種質量、安全生產及文明施工的崗位責任制，健全組織機構，在工程施工過程要嚴格執(zhí)行各項管理制度，嚴格按設計、規(guī)范、標準和規(guī)程要求組織施工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、專檢、交接檢）?！　?、施工單位應根據(jù)所承擔的工程規(guī)模，配備充足施工管理人員，特別是施工員和專職質檢員。以使工程能夠保質保量進行正常施工。施工員、質檢員、安全員經建設單位及監(jiān)理單位評定不合格的施工單位必須在7天內辭退并更換到位。　　3、開工前，施工單位必須做好圖紙自審工作，必須向監(jiān)理機構（建設單位）提交質量保證體系組織架構、項目部組成人員的崗位責任制、崗位證和經單位技術部門、技術負責人審核、審批后的施工組織設計及相關資料。施工組織設計需經總監(jiān)理工程師審批后方可實施?！　?、施工單位應根據(jù)本項目的實際情況進行施工組織設計編制，對實際施工要有針對性、可操作性和實際指導意義。要做到施工工藝既符合技術標準，又能抓住本工程的特點、難點、重點。施工順序確定、，施工總平布置以及勞力、機械、材料的組織要科學合理。對于工程上質量通病要制定技術預防措施。在工程施工進度安排上要充分考慮到雨天、臺風、停水、停電等不利因素，做到科學安排。對于達到一定規(guī)模、危險性較大的分部分項工程還應編制專項施工方案。（如：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架工程、大體積混凝土工程、地下防水工程、屋面防水工程等）　　5、在單位工程、分部工程和分項工程開工前，施工單位應組織并做好單位工程技術交底、和分項工程技術交底工作。交底內容必須要有針對性和可操作性。技術交底資料應認真辦理簽字手續(xù)并歸檔?！　?、施工單位要牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想觀念，積極推行新技術，引進新工藝，開展創(chuàng)無質量通病工程活動。加大管理力度，以防止質量通病為工作重點，提出防止質量通病的施工預案。特別是容易引發(fā)業(yè)主投訴的外墻、屋面、衛(wèi)生間、廚房的滲漏以及樓板裂縫、水泥砂漿整體面層起砂、空鼓等質量通病要徹底杜絕?！　?、施工單位工程技術人員要熟悉各自專業(yè)施工圖紙設計要求，發(fā)現(xiàn)問題要及時提早提出以便加以解決。水、電安裝工程的預留孔、洞以及預埋管要及時預留、預埋，并要做到準確無誤，以免事后敲鑿而影響工程質量。如今后出現(xiàn)漏埋漏留或預埋的位置不準確而造成敲鑿現(xiàn)象，將視情節(jié)扣除200-1000元違約金。　　8、為保證操作質量，施工單位必須貫徹“三檢”制度。對于關鍵和特殊工種應按規(guī)定要求持證上崗。對無證上崗的操作人員扣除50元、項目部扣除200元違約金。　　

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