名企編制項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編（318頁(yè)）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　測(cè)量工作程序與要求　　1、測(cè)量工作程序　　(1)工程項(xiàng)目交接樁、施工復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、重點(diǎn)工程放樣、竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，測(cè)量人員實(shí)施。　　(2)一般測(cè)量工作和工程放樣由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管主持、組織測(cè)量人員實(shí)施?！　?、測(cè)量要求　　(1)工程項(xiàng)目施工控制測(cè)量的具體工作、內(nèi)容、方法、要求、平差、精度、樁橛埋設(shè)的規(guī)定應(yīng)分別按相關(guān)規(guī)范和承發(fā)包合同中規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容辦理?！　?2)各項(xiàng)測(cè)量原始數(shù)據(jù)、資料必須真實(shí)，并妥善保管無(wú)損。不準(zhǔn)事后擅自涂改。　　……　　施工測(cè)量樁點(diǎn)的管理　　(1)測(cè)量樁點(diǎn)是指包括地上、地下和建筑物內(nèi)的各級(jí)三角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、GPS控制點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)。測(cè)量樁點(diǎn)是測(cè)量成果的具體標(biāo)志，也是各項(xiàng)施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)展的前提，是后續(xù)測(cè)量的重要基礎(chǔ)?！　?2)項(xiàng)目部測(cè)量組必須采取有效措施，對(duì)各類測(cè)量樁點(diǎn)，尤其是高等級(jí)的控制測(cè)量樁點(diǎn)加以妥善保護(hù)?！　?3)測(cè)量人員在布設(shè)測(cè)量控制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)考慮點(diǎn)位的可靠位置。作業(yè)隊(duì)測(cè)量人員配合項(xiàng)目部測(cè)量人員，參加控制測(cè)量樁點(diǎn)布設(shè)工作，接受樁點(diǎn)、資料后，必須立即采取有效措施保護(hù)好樁點(diǎn)，并設(shè)立明顯標(biāo)志?！　　　№?xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)制度　?。ㄒ唬┛倓t　　1、為了系統(tǒng)、規(guī)范、有序、高效地管理和運(yùn)作工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最大化，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的效益、風(fēng)險(xiǎn)和不利因素進(jìn)行前期評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目管理運(yùn)行效果進(jìn)行中期評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)，特制定本辦法?！　?、評(píng)估工作在項(xiàng)目開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。中期評(píng)價(jià)在合同工期過(guò)半時(shí)進(jìn)行。后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)完成后進(jìn)行?！　　　‰[蔽工程施工前的檢查與簽認(rèn)要求　　項(xiàng)目部隱蔽工程施工前，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。　　1、凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，項(xiàng)目部按程序要求提請(qǐng)檢查，檢查由質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查、簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工?！　?、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定隱蔽工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的詳細(xì)組織計(jì)劃，明確隱蔽工程項(xiàng)目、檢查規(guī)定、檢查時(shí)間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員、檢查記錄、各崗位人員的責(zé)任權(quán)限?！　　　?15頁(yè)，編制于2010年。

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